“以后是不是就没有顾家家居了？”当原大股东顾家集团因债务问题逐步退出，美的系旗下盈峰集团通过89亿元收购及后续定增将持股比例提升至37.37%，再叠加公司营收同比下降3.81%的业绩承压，这一疑问在市场中持续发酵。与此同时，美国家具高额关税落地、行业从增量转向存量竞争，家居行业寒冬论调四起。

然而，2025年上半年业绩报表显示，顾家营业收入98.01亿元，同比增长10.02%，净利润10.21亿元，同比增长13.89%，内外销业务同步增长超9%。这场由股权变更引发的“消失论”，在美的系赋能的战略升级与业绩反弹下不攻自破。顾家家居不仅没消失，还在资本整合与战略革新中开启新的发展周期。

01股权更迭带来的并非品牌消亡，而是资源重构的发展契机

盈峰集团入主顾家，是家居龙头与制造业巨头生态的深度融合。以“产业+投资”双轮驱动模式，为顾家注入远超资本层面的发展动能。美的集团在智能制造领域的灯塔工厂经验、生产技术，以及“一盘货”供应链管理体系的运营效率，正在渗透顾家生产运营环节。10月份获受理的19.97亿元定增申请，资金精准投向智能化技改、智能家居研发等核心领域，支撑战略落地。这种资源注入绝非简单股权操作，而是制造业先进能力与家居产业经验的有机结合。

02内贸市场的战略深耕，在美的系协同效应下焕发新活力

顾家“一体两翼，双核发展”战略聚焦功能沙发、床垫和整家定制三大高潜品类，与美的“全屋智能”战略互补。2025年一季度，三大品类零售业务同比增超30%，赫兹功能沙发上市9个月销量破2万套。这一增长既源于产品力升级，也得益于与美的智能家居生态联动，顾家智能家具可接入美的美居APP，通过AI家庭助手实现与家电场景协同，构建“人·车·家”互联体验。375家融合大店与600万会员网络，借助美的安得智联数字化配送体系，使订单响应速度提升40%，精准捕捉存量市场个性化、智能化消费需求。

03全球化布局的提前卡位，成为抵御关税冲击的核心屏障

面对美国家具高额关税政策，顾家早年布局的越南、墨西哥、美国三大海外基地形成战略缓冲。墨西哥基地借美墨加协定关税优势和毗邻美国市场的地理便利，降低物流成本超30%，成北美市场核心供应枢纽；越南基地依托东盟贸易协定开拓非美市场。这种“本土制造+区域辐射”布局，既规避贸易壁垒，又实现对全球120余个国家和地区、近7000家专卖店的高效供给。2025年上半年，42.6亿元外销收入同比增长9.6%，印证全球化战略抗风险能力。

04技术创新的持续加码，构筑起穿越周期的核心竞争力

受美的“四级研发体系”启发，顾家将基础研究与产品开发精准分离。2025年一季度研发投入增长22%，率先落地零重力机械臂系统、零靠墙自适应技术等创新成果。家居行业首个全链路“AI设计大脑”实现设计到生产的数字化闭环，将定制产品交付周期从45天缩至25天，还与美的智能制造研究院研发的智造算法形成技术协同。另外，顾家通过与美的能源管理系统联动，实现家具产品与全屋能源的智能调控，为用户提供节能降耗的居住体验。

05行业变局中的结构性机会，为顾家的持续增长提供了广阔空间

尽管家居行业CR5仅28%，但头部企业整合资源加速集中。顾家借助美的系优势，精准把握三大趋势：政策端，借力国补3000亿消费需求巩固内销；需求端，针对Z世代需求升级定制服务与环保材质应用；渠道端，线上线下融合使数字化会员月活提升84%。

“星垂平野阔，月涌大江流”，走进顾家融合大店，随处可见体验零靠墙技术的消费者、用AI生成方案的设计师、与美的家电联动的智能套系产品，种种场景表明资源整合带来了新生。‌从业绩反弹到战略落地，从技术突破到全球布局，在制造业巨头加持与自身战略坚守下，顾家正在穿越行业寒冬，重塑未来家居生活。也许未来听不到顾家名字，但它的传奇一直会延续。

本文章是自媒体人李波的原创作品（部分内容由AI辅助生成），转载请注明出处。

参考文献：

1、从承压到回升！顾家家居董事长邝广雄：行业仍存结构性增长机会-中国经营报

2、顾家家居回应美国关税政策：全球机会均等已备应对之策-77度

3、从中国制造到全球领先：顾家家居的全球化突围-第一财经

4、美的亮相IntersolarEurope2025，以MHELIOS引领绿色智能新纪元-美的官网

5、顾家家居近20亿元定增申请获受理盈峰持股比例再上升-环球网