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AI时代的“教育六问”

作者|腾讯研究院北京大学国家智能社会治理(教育)特色实验基地生成式人工智能以前所未有的速度渗透教育领域,传统教育模式正面

作者|腾讯研究院

北京大学国家智能社会治理(教育)特色实验基地

生成式人工智能以前所未有的速度渗透教育领域,传统教育模式正面临系统性重塑。从人才培养目标到教学实施模式,从学生使用规范到教师角色转型,从工具设计逻辑到学校形态变革,一系列关键问题亟待回应。

目标之问:AI时代需要培养什么样的人才?

历史上从未有一项技术像AI这样,直接触及人类引以为豪的“智力”核心。工业时代以知识储备和专业技能为核心的人才标准,在AI能够海量存储、高效处理信息的今天,已然难以适配。

AI时代的人才培养,核心逻辑已转向“人机协同”——人类在意义建构、伦理判断与创造性思维上的独特价值,与AI在高速计算、模式识别、泛化生成上的技术优势形成互补,实现“1+1>2”的协同效应。

基于这一逻辑,AI时代的人才需具备全面的AI素养,可通过“5U”框架构建:

一是知识理解力,需掌握AI的基本概念、工作原理及局限性,避免因基础认知缺失导致学习分化;

二是技术应用力,不仅要高效使用AI工具,更要明确人机分工边界,知晓何时借力AI、何时坚守人类主导,让AI成为“认知伙伴”而非“替代者”;

三是价值判断力,坚守“以人类为中心”的原则,具备批判性审视AI输出、识别偏见与幻觉、作出伦理决策的能力;

四是跨界整合力,打破学科壁垒,整合数据、方法与应用场景,形成跨学科解决方案;

五是自我更新力,面对快速迭代的技术,保持对新兴事物的敏感性,依托AI实现终身学习与能力迁移。这类以人类判断为中心、能与智能机器协同共创的复合型人才,正是未来社会竞争力的核心所在。

模式之问:AI教育模式是否需要重构?

传统“讲授+作业”的标准化教育模式,已难以满足AI时代对个性化、创造性人才的需求。AI正推动教育模式向“对话+共创”的新范式转型,这一变革既体现在短期的课堂优化,也蕴含长期的生态重塑。

短期内,课堂教学正在经历实质性再设计:

· 可复制性强的书面作业比重下降,课堂讨论、口头表达、现场任务等能反映真实思维的环节得到强化;

· 教师将备课、题目生成、基础批改等重复性工作交由AI,得以聚焦“追问-诊断-示范-点拨”等高价值互动;

· AI使用规范也从“一刀切禁止”转向“可使用、须标注、能追溯、可复核”的责任化管理。

中长期来看,教学角色与学习空间将发生更深层变革:

· 学生从“被动完成者”转为问题提出者、证据收集者,教师从“知识灌输者”变为学习导演、能力教练,AI则承担助手与伙伴角色;

· 正式与非正式学习的边界逐渐模糊,项目实践、远程协作成为常态,学校将转型为以真实问题为牵引的“工作室”或“研究所”。

值得注意的是,AI时代的教育并非要全面依赖技术,而是需建立分层任务体系:

·无AI任务聚焦记忆背诵、心算推演等基础能力训练,保障学生在无智能辅助时的核心素养;

·限AI任务允许学生借助AI发散思维、获取参考,但最终分析决策需由人类完成,培养人机协作中的批判与整合能力;

·全AI任务则充分发挥AI在海量数据处理、编程开发等领域的优势,让人类集中精力于创意构思、结果评估等核心环节。通过这种分类设计,既能发挥AI的效率优势,又能保留不可替代的“学习现场”,促进学生主动探索与独立思考。

学生之问:如何引导学生负责任地使用AI?

生成式AI为青少年学习带来极大便利的同时,也潜藏着三重“降智”风险,需通过科学引导帮助学生趋利避害。

第一重风险是元认知懒惰,AI提供的即时答案容易让学生跳过思考过程,将本应自主完成的分析、记忆任务“外包”给机器,长期依赖可能导致思维主动性退化,一旦撤除AI支持便出现“认知塌陷”;

第二重风险是“流畅即真”偏误,AI生成的内容往往结构清晰、表达流畅,容易诱发直觉层面的信任,削弱学生的批判性思维与元认知监测能力,甚至固化“确认偏误”;

第三重风险是数字亲密依赖,AI提供的无摩擦、无冲突的情感回应,可能替代真实的人际互动,导致学生冲突应对、情绪调节与关系建构能力萎缩。

引导学生负责任地使用AI,需遵循“立规矩、育自律、促反思”三重路径。

立规矩是基础。通过学校制度与家校协同,建立“红灯-黄灯-绿灯”的直观使用框架,明确禁止(如直接获取作业答案)、谨慎(如论文写作辅助)与鼓励(如创意激发、资料检索)的使用场景,划定AI使用的安全底线。

育自律是核心。将分级使用规则可视化呈现于教室与学习平台,建立“灰区申报机制”,鼓励学生主动判断AI使用的合规性,培养自我约束能力。

促反思是关键。可借鉴英国开放大学的PROMPT框架,引导学生从呈现逻辑、相关性、客观性、方法合理性、来源可信度、时效性等维度评估AI输出;同时通过课堂分享、使用记录等方式,让学生反思“为何使用AI”“是否错过关键学习环节”,将AI使用过程转化为思辨与成长的实践。

教师之问:教师的价值如何面向AI守正与焕新?

AI不会完全取代教师,但必然推动教师角色的深度转型。在AI能够高效承担信息整合、基础批改、事务性工作的背景下,教师的核心价值从“知识传递”转向“育人引导”,需实现“导演、教练、裁判、守门员”的四重角色升级。

作为导演,教师需成为教学设计师,在海量AI资源中筛选适配课程目标的内容,整合虚拟实验、跨学科案例等素材,构建兼具灵活性与深度的教学框架,并根据学生反馈动态优化教学流程;

作为教练,教师的重心从知识讲授转向能力培养,依托AI提供的个性化数据,为学生提供学习策略指导,帮助调整学习方法,促进高阶思维发展;

作为裁判,教师需坚守评价的主导权,制定透明、可追溯的评价标准,对AI自动评分结果进行复核与解释,防范算法偏见与系统性歧视,保障教育公平;

作为守门员,教师承担着维护教育伦理的重要责任,需保护学生数据安全,防范信息滥用,强化学术诚信教育,确保技术应用始终服务于人的成长。

角色转型背后,是教师专业能力的“守正与焕新”。课程理解力、课堂掌控力、沟通表达等传统教学基本功,仍是高质量教学的基石,不因技术进步而过时;

同时,新的专业能力需求日益凸显,教师需具备AI基础认知与应用能力,能够甄别、评估AI生成的教学资源;掌握AI时代的教学方法,将技术工具与学科逻辑深度融合,提供具有启发性的“深度反馈”;树立以人为本的教育思维,理解AI的局限与风险,坚守教育的人文底色。

最终,教师的核心职责将更清晰地回归“育人”,在不确定情境中澄清价值、在真实关系中提供情感支持、在共同实践中培养公民责任,这正是技术无法替代的教育本质。

工具之问:怎样才算好的“AI+教育”工具?

随着AI在教育领域的快速渗透,各类“AI+教育”工具层出不穷,但真正优质的工具必须以教育逻辑为核心,既为教师减负、为学生增能,又不替代人类思考,符合五项通用设计原则。

一是目标明确、场景驱动,工具需与课程标准和教学场景弹性对齐,贯通“预设-生成”的完整流程,课前依据课标与学情设定目标,课中支撑实时诊断与教学决策,课后通过数据分析提供个性化巩固路径,始终聚焦认知提升、技能培养与情感发展的核心目标。

二是任务拆解与协同,将复杂教学任务拆分为“最小教学单元”,每个微工具聚焦单一功能,如备课智能体负责目标拆解、互动智能体提升课堂参与、批改智能体提供快速反馈,通过AI串联形成“备-授-练-评”的全链路协同。

三是双轨引导设计,在“师-生-机”三元结构中,AI需扮演“认知伙伴”角色,既不替代教师的主导地位,也不弱化学生的主动探索,通过引导思考(如动态追问)与激活输出(如交互练习)搭建学习闭环,助力知识内化。

四是低门槛、宽路径、高上限,教师端提供预设模板、批量处理功能,学生端简化交互流程、支持多设备适配,降低人机交互成本;同时通过多模态支持、动态难度调节满足差异化需求,支持自定义任务与跨学科应用,兼顾普惠性与卓越性。

五是安全合规底线,工具需对学生隐私数据进行脱敏处理,防范信息外泄与滥用;避免设计包办式功能,防止学生过度依赖;合理设置评价与反馈机制,不放大教育焦虑,保障师生身心健康。

好的“AI+教育”工具还应打破应试导向的局限,充分发挥AI的创新潜能。

在主动探索层面,工具应从“直接给答案”转向“陪伴式探究”,根据学生兴趣与水平生成适配的学习内容,引导自主提问与深度思考;

在思维培养层面,工具可扮演“苏格拉底式对话者”,通过动态追问促成分析、比较与推理,引导学生在学科学习中提出假设、验证观点,培养批判性与创造性思维;

在跨学科融合层面,工具应支持项目式学习,整合多领域知识与资源,帮助学生在解决真实问题中理解学科关联;

在成长激励层面,工具需记录学生的知识与能力成长曲线,提供具体可操作的改进建议与个性化鼓励,营造安全的试错环境,推动成长型思维养成。

学校之问:AI是否会推动未来学校大变样?

工业时代形成的标准化学校模式——统一课程、固定课时、标准化评价,在AI时代正面临系统性变革。从全球实践来看,学校AI落地呈现三个层次:

课堂增能型将AI作为效率工具植入教学环节,如智能批改、学情分析等,实施阻力小、见效快,但未触及教育内核;

校级统筹型则让AI渗透至学校整体运行,承担课程编排、资源调度、治理优化等职能,实现“人治管理”向“数据协同”的过渡;

体系推进型通过区域或国家层面的“政策+培训+治理”组合拳,构建全方位的AI教育生态,覆盖面广但需持续资源投入。

无论采用何种路径,未来学校都将从稳态框架转向更具动态性的系统,其核心制度将发生四大转向。

在班级制度上,从固定分组转向能力走班与“群组+导师制”,学生可依据项目任务、兴趣方向形成可流动的学习共同体,实现教育组织的柔性化;

在学科制度上,从分科教学转向主题探究,保留学科方法论的同时,以真实问题为核心整合跨学科资源,重建知识与现实世界的联系;

在课时制度上,从标准化节段转向弹性节奏,设置长时段沉浸式学习模块用于复杂问题解决,搭配灵活模块满足技能训练、专题探究等多元需求;

在评价制度上,从结果导向转向过程证据,AI持续采集文本、视频、协作记录等多模态数据,形成可追溯、可验证的能力档案,全面反映学生的真实成长。

在此基础上,AI原生学校的形态正在逐步浮现,其形成需具备“7S”要素体系:

战略层面需重塑教育目标,构建动态能力画像与证据链;

标准层面要明确AI使用规范与伦理边界,保障创新不越界;

教师层面需实现角色转型,整合情感支持、学习设计与价值引领功能;

学生层面需建立分阶段的AI素养基线,具备负责任使用技术的能力;

系统层面需搭建数据中台、知识图谱与教师在环机制,平衡自动化与人文判断;

空间层面要打破物理局限,形成数据流与认知活动构成的动态网络;

护栏层面需完善隐私保护、算法问责与申诉机制,确保教育的公正性与人本价值。

这些要素共同支撑起以学习者为中心、数据驱动、伦理可控的智能教育生态。

AI时代需思考学习者将被何种环境“俱化”;教育中,“学”可借AI增能,而“习”难被AI替代,甚至可能被稀释。AI需与人及社会结构耦合,其进入教育的方式,决定学习者是成为“扁平体”还是“丰腴生命”。

面对AI,我们需兼具想象力与警惕心——既可借智能体文明视角审视教育深层机制,也需正视技术带来的边界挑战及数字安全、鸿沟等外部议题,教育更要将这些纳入课程、评价与治理之中。

AI是教育的“关键变量”,而非起点与终点,教育的终极目标是“更好地成为”,应让技术顺人发力,既改善“学”,也护持“习”;AI会深刻改变教育,但教育必须决定AI的用途与用法,技术本身绝非魔法。

当AI协同教学成为常态,教师需具备更深层次的“AI判断力”与“系统设计力”。《AI时代,教师的下一站:2025新型教师专业成长智库报告》帮助教师在 AI 时代夯实专业素养底座,为教育智能化落地课堂提供结构清晰、可持续的行动路径。