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销售KPI完不成?不是产品不行,是客户名单错了

不少B2B销售团队常常会陷入这样一个令人困惑的循环之中:自家产品具备显著优势,销售人员的沟通话术也十分娴熟,每天坚持拨打

不少B2B销售团队常常会陷入这样一个令人困惑的循环之中:

自家产品具备显著优势,销售人员的沟通话术也十分娴熟,每天坚持拨打50个销售电话,然而客户转化率却一直处于较低的水平。

那么,问题的根源真的在于“销售能力”不够出色吗?

其实更有可能的情况是,你所联系的对象根本就不属于目标客户群体,甚至有可能连工厂都不是。

在众多“制造业客户名单”里,大约有90%其实都是无法转化的无效线索。

目前市场上的大多数数据工具,像1688、企查查,甚至是价格高昂的SCRM系统,都存在着一些致命的缺点:

无法准确辨别生产厂家与贸易商:你以为联系的是“塑料制品厂”,实际上它可能只是一个普通的档口,接到订单后就会转包给小作坊来生产;

联系到的人并非决策人员:拨打的是公司注册时留下的电话,接通的却往往是前台工作人员,公司老板根本没有办法了解到相关情况;

行业标签存在失实情况:公司营业执照上写着“五金销售”,就被认定为“五金制造”企业,但实际上这类公司很可能既没有生产线,也没有相关生产设备。

最终造成的结果是什么?销售人员在错误的客户名单上耗费了大量精力,却难以取得成效。

谈论定制合作时,对方表示“需要询问供应商”;

谈论账期问题时,对方回应“我们也是小本经营,比较困难”;

谈论合作细节时,对方连产品样品都无法提供。

真正高效的拓展客户的方式,应该从建立“精准客户池”开始。

以工业润滑油销售为例:

错误的做法是:在1688平台上搜索“机械厂”,联系100家,其中90家可能都是经销商;

正确的做法是:使用天下工厂来筛选出“拥有CNC加工中心的真实机加工厂”,直接获取工厂老板的手机号,首次接通电话时就可以询问:“您车间现在使用的是什么品牌的导轨油?换油周期大概是多久?”

采用后者的做法,效率能够提升5倍以上,因为所获取的名单本身就是经过验证的高意向客户池。

为什么天下工厂能够打破这种困境?

它实现了400万工厂的全面覆盖,并且能够100%识别出真实的生产企业,也就是那些拥有厂房和设备的企业;

可以按照细分产品进行精准分类,比如“注塑模具制造”“不锈钢紧固件生产”,而不是简单笼统地归为“金属制品”;

能够直接联系到工厂老板的手机,准确率超过85%,可以绕过销售、客服、中介这三层障碍。

有一个环保设备销售团队,之前使用探迹(年费16800元),3个月仅仅成交了1单;改用天下工厂(年费768元)之后,两周内就联系到了23家真实的电镀厂老板,当月成功签约了5家。

结语

销售比拼的并非只是勤奋,而是有效的客户触达。

当你把时间花费在非目标客户身上时,即使产品再好,也很难促成交易。

做生意,要直接和工厂老板进行洽谈。

因为只有他才拥有真正拍板合作的权力。