除夕之夜，阖家团圆。央视春晚不仅是中国人一年一度的文艺盛宴，也是中国消费产业跃迁的时代风向标。

翻开春晚品牌的上榜史，从80年代的“老三样”、90年代的酒饮、00年代的家电，行至2026年，“科技+艺术”已成定调。机器人、8K超高清、AR互动……这些硬核科技元素，已然成为了舞台的主角。

而在这场顶级科技秀的合作伙伴名单中，除了独家AI云伙伴火山引擎，一个让人眼熟的名字“追觅科技”，首次以“春晚智能科技生态战略合作伙伴”的身份亮相。

1月21日，中央广播电视总台与追觅联合宣布：追觅科技成为《2026年春节联欢晚会》智能科技生态战略合作伙伴。

这绝非一次简单的品牌露出或单品广告。在“科技智造”融入舞美与内容的宏大叙事下，追觅携智能出行、智能家电、智能清洁、智能影音及个人护理等全场景智能科技生态产品矩阵登上春晚，其背后传递的信号清晰而有力：中国智能生活的下半场竞争，已从单一爆品的“军备竞赛”，升维至底层技术驱动、全场景覆盖、全球市场验证的“生态体系”对决。

即使对于普通观众而言，春晚舞台上的惊鸿一瞥或许只是热闹；但当我们拨开炫目的光影，深入剖析追觅此次呈现的生态图景，会发现三个正在发生的深刻变革：从产品到系统，从中国到全球，从工具到伙伴。

这，或许将重新定义我们未来十年购买智能家居产品的决策逻辑。

过去几年，追觅确实讲好了一个漂亮的“单品突围”故事：凭着手里自研的高速数字马达、智能算法和仿生机械臂等核心技术，硬是在老牌巨头盘踞的智能清洁赛道撕开一道口子，在德国等成熟市场将iRobot等老牌巨头挑落马下，拿下了42%的惊人市占率。

但显然，那个只做清洁赛道“单科状元”的日子，已经不能满足它的野心了。

现在的追觅，正在加速构建一个覆盖用户完整生活动线的“全场景智能科技生态”，产品线已拓展至智能大家电、智能厨电、个人护理、智能庭院、智能影音等众多领域。换言之，追觅的野心是让技术触角从客厅的地面，延伸到厨房的呼吸环境、浴室的个护细节、院子的绿意草坪，乃至出行的智能座舱。

这五大板块并非简单的品类陈列，其内在逻辑始终以人为中心，旨在全方位覆盖“食、住、行、娱、康”的全场景智能体验。

追觅在CES2026上展示的“全屋智能生态”构想，正是这一战略的集中预演。它向观众表明：追觅提供的不再是解决单一痛点的工具，而是一套能够相互协作、系统性提升整体生活品质的系统解决方案。

而即将到来的春晚，无疑成为了展示“全场景智能科技生态”系统级能力的最佳窗口。

在晚会节目中，我们或许会看到这样一幕：在一个充满未来感的智能家居场景里，具身智能扫地机器人不仅自主清洁，还能识别物品并进行简单抓取；AI洗护机器人根据衣物材质自动规划洗涤程序；而家庭成员则通过智能影音系统无缝欣赏春晚节目，并通过个人护理设备保持最佳状态。

这一切并非孤立运作，而是在一个统一的智能中枢调度下，实现无感协同。

这种从“单品”到“系统”的跃迁，正是智能家居竞争的下半场核心命题。如果说早期玩家比拼的是单一产品的参数和价格，那么当硬件渗透率达到一定阶段，用户体验的瓶颈往往在于设备间的“数据孤岛”和“操作割裂”。

追觅要在春晚呈现的，正是其打破孤岛、提供“主动智能服务”的能力，即系统能学习用户习惯，预判需求，并调动不同品类的设备协同完成任务。

届时，消费者们看到的将不再是一堆离散电器的简单叠加，而是一个能够相互对话、协同工作的完整智慧生命体。这种从“卖产品”到“卖系统体验”的转变，才是追觅此次春晚之行的核心叙事，也是其“全场景智能科技生态”区别于传统家电品牌和部分互联网生态的关键所在。

那么，究竟是什么支撑着追觅敢于在春晚如此重磅的舞台上，全盘托出其生态野心？答案在于其构建的“底层技术平台+全场景产品矩阵+全球验证”三位一体综合实力。这套组合拳，已然具备了“国家战略级”硬核科技企业的雏形。

第一层是其最深的壁垒：自研核心底层技术平台。

我们不妨将追觅视作一棵科技之树，繁茂的产品是其伸展的枝干，而盘结深扎的根系，则是一套被称为“AIoT技术平台”的底层系统。

这个平台的核心使命，是赋予物理设备感知、学习、决策乃至协同执行的智慧。它并非简单地将设备联网，而是通过统一的Dreame APP作为控制入口和数据处理中心，彻底打通设备间的数据壁垒，实现深度的智能联动。

更关键的在于追觅独特的“技术复利”模式。追觅以高速数字马达技术起家，这项核心技术在扫地机器人、吸尘器、吹风机等不同品类上实现了迁移和迭代。

同样，其在机器人导航（SLAM）、AI视觉识别等领域积累的算法，也高效复用于割草机器人、泳池清洁机器人等新兴产品线。这种跨品类、跨场景的核心技术复用，极大地摊薄了研发成本，加速了创新循环，构建起一道难以逾越的系统化技术壁垒。

截至2025年底，追觅全球累计申请专利已超10000件，累计授权专利超3500件，其中发明专利申请占比可观，这为其生态疆域的扩张提供了坚实的专利支撑。

第二层是全面而协同的全场景产品矩阵。

有了底层平台的根基，还需要快速、高质量的产品化能力将其填充为丰满的生态。过去几年，追觅展现了惊人的产品线布局速度，从最初的智能清洁，迅速覆盖至家电、个护、厨电、影音、户外乃至出行相关领域。这种“无界”生态的构建能力，正是得益于其强大的供应链整合与用户共创体系。

在CES2026上，追觅首次系统性地展示了其“全屋智能生态系统”，并着重强调其技术演进方向是“具身智能”——即智能体不仅能感知环境，更能通过机械臂、移动底盘等“躯体”执行复杂任务，从而从被动的指令响应走向主动的生活服务。

例如，其展示的具身智能扫地机器人，已具备更复杂的机械臂以处理特殊污渍，这标志着其产品矩阵正从单一的“功能智能化”向更高阶的“行动智能化”跃升，已经初步具备未来家庭服务机器人的雏形。

第三层则是被国际市场验证过的硬实力。

公开数据显示，追觅在全球市场持续保持高速增长，营收连续6年实现100%复合增长。目前，追觅已在全球120多个国家和地区深度布局，线下门店超过6500家，服务全球4200万家庭、上亿用户。

其中，扫地机与洗地机业务均在海外20多个国家市占率摘得桂冠，割草机器人更是在激光雷达细分赛道位列全球第一，成为了中国高端硬科技全球化的典型样本。

例如扫地机器人业务，截至2025年10月，追觅扫地机在22个国家及地区市场占有率第一。其中，追觅在德国、瑞士等国家的市场占有率超过40%，在比利时的市占率更是超过60%。追觅扫地机器人前三季度在欧洲市场排名第一，其中在西欧市场出货量份额达26.8%。

追觅洗地机业务也在全球近20个国家及地区实现市占率第一，部分国家的市占率甚至超过70%；割草机业务获激光雷达割草机器人全球销售额第一；大家电业务斩获超20亿订单，小厨电业务实现全球盈利。这证明其核心品类已具备领导地位。

这种在国内外的市场成功，不仅带来了营收和规模，更意味着其产品定义、品质控制、合规认证（如CE、FCC等）体系已与国际最高标准接轨。

一个能同时赢得中国、美国、欧洲消费者青睐的科技品牌，其生态的普适性和韧性，不言而喻。

面对市场上布局智能家居生态的企业如过江之鲫，在前有小米、**构建的生态壁垒，后有传统家电巨头围追堵截的局面下，为什么追觅的生态依然值得成为消费者的优先选项？

关键原因在于，它提供了一种在当下智能家居消费中极度稀缺的价值锚点：一种更高端、更强悍、更省心、且更具长期主义的综合体验。

“更高端”并非单纯的价格标签，而是技术领先驱动的体验升维。与许多主打“性价比”或单纯依赖生态链整合的模式不同，追觅从诞生之初就带着极强的“技术基因”和“高端烙印”。其产品定价普遍处于各品类的中高端区间，而与之匹配的，则是顶尖的技术性能和工业设计。

例如，其扫地机器人的清洁能力、避障算法，吹风机的风速和温控，乃至冰箱的保鲜科技，都直接对标甚至超越国际一线品牌。

选择追觅生态，意味着你购买的首先是一套行业领先的“硬科技”解决方案，它带来的洁净程度、舒适体验和便捷性，是实实在在可感知的升级。这种由核心技术支撑的高端体验，是单纯靠生态联动和性价比难以提供的。

“更强”源于其全栈自研核心构建的性能壁垒。相较于小米生态链的“投资赋能”模式（投资初创企业，共享供应链和渠道）以及**的“开放联盟”模式（提供HiLink平台和鸿蒙系统，聚合第三方品牌），追觅选择了一条难度最高但也最扎实的“全栈自研驱动”之路。

这意味着，从最底层的马达肌理、核心算法，到中间层的传感器协同、机械结构，再到上层的产品定义与交互设计，追觅都力图完全掌握在自己手中。这种模式的优势在于，生态内产品的性能下限极高，体验的一致性更优，且技术创新与迭代的节奏完全自主可控。

用户绝不会遇到生态内不同品牌产品品控参差不齐、互联协议不稳定或技术升级脱节的问题。追觅生态的“强”，正是建立在每一个产品都流淌着相同技术血液的基础上。

“更省心”则是其一站式闭环体验带来的极致便捷。对于非极客用户而言，研究不同品牌的协议兼容性、在多个APP间来回切换，是劝退其构建智能家居的主要痛点。

追觅生态给出的是一套“化繁为简”的解法：一个品牌、一个APP、一套统一的服务体系。

试想这样一个场景：当你卸下一身疲惫回到家，扫地机已完成清洁归位，空气净化器自动进入工作状态，冰箱依据内部食材储备与你的健康数据，向厨房智屏推送晚餐食谱，而电视音箱已自动续播你前天未看完的剧集……这一切都无需你频繁切换APP或进行复杂的指令设置。

这种高度自动化、场景化的全场景智能科技生态，可以将用户从繁琐的设备管理和操作中解放出来，体会真正省心的“科技服务于人”。

“更长期”代表着其持续进化与自我迭代的生命力。科技产品更新换代快，而追觅生态凭借“技术复利”模式与高强度的研发投入，每年将7%以上的营收投入研发，研发人员占比高达60%，远超同行平均水平，保证了其底层技术平台的持续造血能力。

今天购买的设备，能够通过未来的OTA固件升级，获得与新设备协同的全新能力。这种“常用常新”的体验，极大地延长了产品的价值生命周期，也保护了消费者的每一分投资。

2026年央视春晚的舞台，因为追觅的加入，其“科技”内涵变得更加具体和贴近民生。这不仅仅是一次成功的品牌营销，更是一次面向亿万消费者的智能生活生态启蒙。

它宣告着中国的智能科技企业，已经具备了从核心部件、到终端产品、再到系统生态的全栈自研能力。追觅所代表的“底层技术平台+全场景产品矩阵+全球验证”的模式，正是一条被验证可行的、高端智能科技生态的发展路径。

对于企业，消费者在2026年考虑购置智能家电、构建智能家居时，决策维度可能会更新：比起A品牌与B品牌谁家产品更便宜、续航能力更强，哪个品牌能提供技术更领先、体验更协同、服务更统一的完整生态，可能是更令其心动的。

央视“科技春晚”，多了个追觅。在智能生活逐渐成为标配的今天，它带来的不只是一款新产品，更是一套关于未来生活的，系统性的答案。