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人如何与AI(ChatGPT、Deep seek等)正确的沟通交流?

人如何与AI(ChatGPT、Deep seek等)正确的沟通交流? 这几天不断的刷到美国大学教授在课堂上指责学生用Ch

人如何与AI(ChatGPT、Deep seek等)正确的沟通交流?

这几天不断的刷到美国大学教授在课堂上指责学生用ChatGPT完成作业,完全没有自己的思考;这就是目前人们使用AI工具的误区!我们用AI是帮助大脑进化的,训练大脑的思考力和逻辑推理能力的,而不是取代人的思考让大脑退化的。那么人类如何与一个比自己强大百倍千倍的AI沟通实现人机协作,而是取代人的思考?这就要明白AI的底层逻辑,然后建立AI的深度挖掘系统。什么是AI的底层逻辑?就是AI的思考过程:数字标注-价值标定-数据训练-机器学习-深度学习-机器生成-实践体验,我们通过企业管理来看一下如何通过AI工具(ChatGPT、Deep seek等)解决问题,没有AI解决不了的问题!例如一个企业,老板让你解决团队效率差的问题,有三种解决方法:

第一种:自己解决。我们相信自己的能力,靠自己的聪明才智分析问题,找到问题的症结,加班加点的做文案做PPT,花了几天几夜给老板,结果老板一看,比AI生成的解决方案差多了,因为人脑的思维能力和逻辑推理能力比AI差多了,普通人的智商只有100,而ChatGPT的智商达到155,已经超过大多数人类中的天才。AI一定会淘汰不会使用AI的人,就像今天社会淘汰不会用智能手机的人一样

人人都会用AI,生成一个人人都知道的结果

第二种:使用AI但没有掌握AI底层逻辑的人。我们就很容易把问题抛给AI,同时设置一大堆提示词和提问技巧之类的,其实这是没有多大的作用的,AI给你生成的就是抽象的概念、大尔无用的措施,听起来很有道理,但是做起来却一无是处,你把这样一个人人都会用,生成一个人人都知道的结果给老板,老板一看与他自己用AI生成的解决方案大同小异,他凭什么要花钱雇佣你呢?他直接用AI不就可以了吗?其实我们大多数人使用AI的方法就错了,你有没有这样的感受:每次向 AI 提问,它很快给出一个“看起来还行”的答案,你也就收工了。效率是提升了,但灵感并没有变多,结果也没有更好。问题不在 AI,而在我们“使用 AI 的方法错了!那么我们该如何使用AI呢?就是要掌握AI的底层逻辑。

掌握AI底层逻辑具备AI思维

第三种:掌握AI底层逻辑具备AI思维。AI的底层逻辑:数字标注-价值标定-数据训练-机器学习-深度学习-机器生成-实践体验。这是用“量化数据+客观标准”替代“情绪化表达+个人判断”,这七个环节(数据标注→价值标定→数据训练→机器学习→深度学习→机器生成→实践检验)构成了“从模糊需求到落地结果”的完整协作链路,既体现了AI的智能(理性思维和逻辑推理),又体现人的智力(思考和创新),因为AI的生产资料是数据,就像人要吃饭一样。AI生成正确的解决方案,需要具体的实例和量化,必须要有标准值,而不是个人的判断,还有对这件事的评判标准(例如工作标准或公司制度),不是个人的好恶;例如:团队效率低,这是情绪化的表达;正确的表达方式是数据对比,比标准值低多少是效率低下。要表达的正确数据(事实),而不是表达情绪;与AI的沟通交流的过程应该是这样的:

1、数据标注和价值标定:把工作流数据化,例如某个项目有几个环节,每个环节有多少步骤,需要多少工时,标准和质量是多少,这就是数字标注;每个环节完成质量高该如何奖励,没有及时完成如此处罚,这就是价值标定。人负责提供真实场景、具体案例和原始数据;AI负责结构化整理、分类标注,把感受变成可分析的素材。数字标注和价值标定这是基础工作,这个制定好了,AI就有了思考的出发点了,不然只能跟着人的情绪胡说八道,或者自己胡思乱想。

2、数据训练→机器学习→深度学习,这是人机协作的过程,人训练思考能力,机器建立逻辑思维链。一般来讲人和AI沟通交流,AI前三轮输出的结果质量很差的,幻觉率(胡说八道)很高的,都是一些正确的废话,我们不要纠结AI的文字和语法,而是仅仅的揪住数据不放,数据是反映的是事实,反复地进行数据训练,用标准值和发生值反复的通过AI反馈调整,例如:某环节一直达不到想要的效果,那么与AI探讨,是人的技能问题,还是标准值的设定问题,直到找出原因解决它,我们一定要利用AI的理性思维(没有情绪立场利益)和强大的逻辑推理能力,反复的进行数理逻辑推理;人负责提供反馈、校准分析方向、补充隐性经验(如某部门某人存在历史问题等);AI负责迭代分析逻辑,从匹配数据到“贴合实际场景逐步深化”,建立逻辑思维链,这就是机器学习和深度学习的过程,整个需要3-7轮的深度对话,才能找到问题的产生的真正原因,这时候才是生成结果的时候。

3、机器生成→实践检验,我们需要的不是正确的答案,而是解决问题的具体方案和操作指令,这个方案不是在原有架构上的优化,而是要让AI基于信息化、数字化和智能化重塑整个业务流程,例如用AI搭建全新的项目管理系统,然后不断实践检验,反馈给AI修正,就是回到数字标注和价值标定,形成正向反馈机制,让人的大脑和AI形成生态系统不断相互帮助,人的智力+AI=智慧,AI作为工具促进大脑的进化。

总结:这就是人与AI(ChatGPT、Deep seek等)沟通的深度挖掘系统,通过了解和掌握AI的底层逻辑,与AI理性对话,而不是情绪化的表达,这才是我们与AI正确相处的方式,把理性的工作交给AI,因为AI遵循的是规律和因果,它可以发现和找到人类无法发现的逻辑关系,今天我们所有与AI的交互、解决方案的实施结果,都应被记录、匿名化并用于持续训练企业专属的AI模型,这会使AI越来越了解企业的特定环境,从而提供更精准的解决方案,形成企业的大脑:大模型,然后通过智能体(Agent)实现。今天只有正确的与AI沟通,让AI解决物质的生产和分配问题,让世界变得丰裕;人负责思考和创新,因为人有情感和想象力,可以让世界充满了爱、温馨和希望,让世界变得有意义。