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为什么说在职场上要有掀桌子的能力和被讨厌的勇气?

其实人们想拥有这两个宝贵的职场特质,背后恰恰是对维护自身心理健康的诉求。我们分开看,掀桌子的能力,是守住边界感的能力。成

其实人们想拥有这两个宝贵的职场特质,

背后恰恰是对维护自身心理健康的诉求。

我们分开看,

掀桌子的能力,是守住边界感的能力。

成年人、特别是职场人的“掀桌子”。

当然不是像幼儿园小朋友一样,纯粹情绪化的发泄式表达。而是在遭遇突破自身底线的不合理对待时,有底气做说“不”的选择。

关键在“能力”而不是“掀桌子”。

不敢“掀桌子”的人往往容易陷入两种认知陷阱:

一是讨好型人格。将“委屈自己”等同于“维持关系”,认为只有不断妥协才能获得他人认可,背后是“我必须依赖他人认可才能生存”的信念。

二是灾难化思维。也是CBT(认知行为疗法)中的常见非理性信念,总觉得一旦拒绝,就会失去朋友→丢了工作→彻底失败…

把单一事件的后果像滚雪球一样无限放大。

掀桌子的能力获取门槛较高,

因为它不是单纯“敢”说话,而是“有底气”说话。

这种底气需要满足两个前提:

一是扎实的现实储备。如专业能力、经济基础、人脉资源,作为“掀桌子”后应对后果的保险绳。

二是健康的认知模式。能区分“合理妥协”与“无底线退让”。相信“掀桌子”后自己也能凭实力立足。

很多人卡在“想掀桌子却没底气”的困境中,

本质是硬实力不足导致进而陷入“不敢拒绝→过度付出→身心俱疲→能力下滑”的恶性循环。

可以在以下三个方面努力,强化掀桌子的能力。

1.练习表达。从小场景开始,面对“过分”请求,用“温和而坚定”的句式回应,比如“我很愿意帮你,但这件事不在我的职责范畴内。”

这也是很多新手爸妈需要学习对孩子的态度,

比如“爸爸妈妈很爱你,但擦屁股是自己的事。”

2.积累资本。每天拿出的一定时间投入核心技能提升,建立“副业”清单(比如写自媒体也算哈),当人感觉“有退路”时,拒绝的底气会自然增强。

3.保持理性。尽量让自己先暂停一段时间再做决定,一定要注意区分“情绪冲动”与“理性掀桌”。

若确实触及底线,如被X骚扰、长期欠薪、强制加班+PUA等,

要记得收集证据,确保“掀一把桌子”不仅可以自己脱身,也把黑心老板砸在下面。

被讨厌的勇气,是接纳不完美的勇气

《被讨厌的勇气》概念源自两名日本作家写的解读阿德勒心理学理念的一本书。阿德勒认为害怕被讨厌的本质,是陷入了“追求他人认可”的执念,将自我价值的评判权交给他人,认为“被讨厌=我不够好”,进而陷入无底线的迎合与妥协。这种心理机制背后,是低自尊与社会比较焦虑的叠加。低自尊让我们需要通过他人的正面评价来确认自身价值,而社会比较理论则让我们不断与他人对比,害怕“被讨厌”意味着自己在竞争中处于劣势。

实际上,因为每个人的价值观、诉求不同,必然会产生分歧。

“被所有人喜欢”本就是不可能的任务,“被讨厌”才是必然。

相比“掀桌子的能力”,

“被讨厌的勇气”因为更多是认知层面的调整,所以门槛更低。

它不需要你立刻拥有强大的硬实力,

只需要你想通一个道理“众口难调”。

关键是学会阿德勒所说的“课题分离”。

如何定义自我价值是你“自己的课题”,

他人喜欢或者讨厌你是“他人的课题”,

你无法掌控他人,只需为自己的课题负责。

按照以下三步循序渐进,解锁被讨厌的勇气。

1.故意“惹人讨厌”。可以从小事开始尝试,比如对同事提出“过分”的请求。(记住别挑那个刚好有“掀桌子的能力”的同事)。

2.练习“课题分离”。当同事蛐蛐你时,在心里默念“ta不喜欢我,是ta的课题,我只需要负责自己的课题,不需要为ta负责”。

3.记录“灾难现场”。把1和2的过程记下来,重点记录和反思后果是否如自己想象中可怕。你会发现区区“被讨厌”,并不会带来灾难性后果,反而可以让你活得更轻松。

最后我想说,

不要把“掀桌子的能力”和“被讨厌的勇气”,当成攻击性的武器使用。

对大多数人而言,保持武器的威慑力往往是比使用武器攻击更好的选择。

我们只是想让自己在职场上过得舒服一点,不是想毁掉自己的职业生涯。

当你同时具备“掀桌子的能力”和“被讨厌的勇气”,

会发现过去那些曾经让你陷入内耗的职场困境,

一下子豁然开朗。

看到这里恭喜你,

距离看心理医生又远了一步哈。

今天开始我要在心理,亲子,职场“乱”写一气,

因为我是有“被讨厌的勇气”的 @心理治疗师程么