4月18日，兰德公司发布题为《培养战斗支援任务就绪的空军人员，以实现敏捷作战部署》的评估报告，报告称随着美空军在与均势对手的潜在冲突中调整部队生成与部署模式，其亟需建立一套培养“任务就绪型空军人员”（MRA）的机制。此类人员需具备执行跨任务（包括敏捷作战部署下的分布式作战）所需的复合技能与经验。但战斗支援（CS）领域（如维护、后勤、工程与部队防护）的空军人员因传统上未按MRA标准组织、训练与运用，其培养路径尤为复杂。为此，美空军需通过空军部队生成模型重构CS人员能力发展体系。兰德公司组织研究人员系统评估了CS MRA在敏捷战斗部署中的组织、训练与运用流程。研究发现，CS人员需突破传统职能壁垒，强化跨领域适应性训练，并优化空中特遣部队资源调配机制，但现有培训体系与分散作战需求脱节、跨部门协同不足及高技能人员短缺导致的成本压力仍是关键挑战，需通过模块化训练升级、动态轮换机制与数据驱动的能力评估加速转型，最终实现CS人员从“单一职能保障者”向“多域任务就绪型”的转型，支撑未来敏捷作战需求。
