印度制造的电视中，有80%的零部件来自中国！7月19日，印度反对党领袖呼吁政府推动“基层变革”，将印度打造成真正的制造业强国，从而与中国抗衡。 就在这一天，印度国大党领袖拉胡尔・甘地，走进一家印度电视加工厂，车间里工人们熟练地将各种部件，拼装成一台台电视机。 看着彭博的制造业，一开始拉胡尔还是比较开心的，当他逐一询问部件来源时，工作人员告诉他，电路板来自中国，LED屏来自中国，就连小小的开关按钮也印着中国制造的标签。 最终整台电视机里，唯一能与“印度制造”勉强挂钩的，只有那个本土注塑机生产的机壳，不过那台注塑机同样来自中国，且需要中国工程师定期前来维修。 拉胡尔・甘地听完瞬间阴沉下来，之后更是全程板着脸，合着整个工厂除了印度人，全是中国的。 他指着机壳表面覆盖的一层塑料膜追问来源，工作人员的回答更让他愤怒，这层用于增加亮度的薄膜，印度至今无法自主生产。 当天，拉胡尔・甘地在公开场合的发言，“印度制造”早已沦为一个空洞的口号，如今的印度制造业不过是在进行低技术含量的来料组装。 从核心零部件到基础材料都严重依赖外部供应，这种模式根本无法支撑起一个制造业强国的根基。 他呼吁的“基层变革”，本质上是希望印度能从产业链最基础的环节突破，建立起从原材料加工到核心技术研发的完整体系，摆脱对外部供应链的依赖。 唯有如此，才能真正实现从“组装国”到“制造国”的蜕变，也才具备与中国在制造业领域抗衡的底气。 拉胡尔・甘地的愤怒并非没有道理，这一幕恰恰暴露了印度制造业的致命短板。 长期以来，印度凭借人口红利和市场潜力吸引了大量外资制造业落户，但这些产业大多集中在产业链下游的组装环节，核心技术和关键零部件始终掌握在其他国家手中。 以电子制造业为例，印度虽然是全球重要的手机生产基地，但芯片、屏幕、摄像头等核心部件几乎全部依赖进口。 本土企业能参与的环节仅限于简单的组装和包装，这种模式下，印度制造业的利润被严重压缩，更谈不上技术积累和产业升级。 更深层的问题在于，印度制造业的短板并非孤立存在，而是与基础设施落后、产业链断层、政策执行低效等问题相互交织。 就拿拉胡尔・甘地关注的基础材料领域来说，那层看似简单的塑料膜，其生产涉及高分子材料配方、精密涂布工艺等技术。 印度本土企业之所以无法生产，既因为缺乏相关的研发投入，也因为上游化工产业的配套不足。 没有合格的原材料供应，没有成熟的生产设备，即便有企业想突破，也会陷入巧妇难为无米之炊的困境。 这种产业链的断裂，使得印度制造业始终难以形成集群效应，只能在低附加值环节徘徊。 从现实来看，拉胡尔・甘地呼吁的“基层变革”虽然切中要害，但实现起来却困难重重。 中国制造业的崛起，离不开数十年持续的基础设施建设、完善的产业配套、大规模的研发投入以及稳定的政策支持，这些都不是印度短期内能够复制的。 印度当前面临的土地改革滞后、劳动力技能不足、官僚体系僵化等问题，都在制约着制造业的升级。 更关键的是制造业的发展，需要长期的耐心和持续的投入，而印度政坛频繁的政党更迭往往导致政策缺乏连贯性，企业难以制定长期的发展规划。 客观而言，拉胡尔・甘地的主张揭示了印度制造业的症结所在，但要将其转化为现实，印度需要的不仅是口号，更是系统性的改革和脚踏实地的行动。 如果不能解决产业链断层、技术研发薄弱、基础设施落后等根本性问题，“印度制造”恐怕永远只能停留在组装阶段，与中国在制造业领域的差距也只会越来越大。 制造业的竞争从来不是简单的口号比拼，而是产业链、技术、人才等综合实力的较量，印度若想真正实现突破，还有很长的路要走。
