为什么中国青训教练可以全职⚽，国外多为兼职

总能在一些青训文章下面看到这样的评论：中国青训教练的薪资，全球最高，所以国内教练可以全职，但在澳洲、欧洲则多为兼职。这也许是事实，但你深入去挖掘和了解，这背后的成因了吗❓我不敢说自己很了解，但经过认真思考与调研后，尽量去拆解下📌 🏟️ 首先，中国的经济体量大，劳动力人口充足，而且人口很密集，这就为工作岗位的精细化分工创造了必要条件；而澳洲，地广人稀，劳动力本就不足，且用工成本很高，所以很难具备专人专岗的现实条件 🏟️ 其次，澳洲更倾向扁平化管理，提倡去等级化，管理层少；而国内职场组织架构清晰复杂，层级分明，岗位职责更加细化 🏟️ 再次，行业规模小就必然决定了预算有限，不可能给到教练全职工资，因为没有那么大的市场体量去支撑，而国内则正相反。去年澳洲足球人口，比2023年增加了19万，这在总人口不到三千万的国家，已经算很大的量级，但是在中国，这样的数字一下子就被稀释了 🏟️ 最后，中国传统职业文化讲究的是，术业有专攻，专注于一个领域，权威、专业的人更受尊重与信任，资源也会更为集中；而澳洲、欧洲，讲求的是全民体育文化，靠民间厚重的传统与氛围，尤其是志愿者文化以及家庭内部的传承，来带动足球运动的发展，更强调灵活性与自主性，民间基数足够大，自然形成筛选制，也就弱化了教练的作用，所以很多家长都觉得澳洲教练专业深度不够 🏟️ 给大家举几个例子，为什么我带队出成绩特别快，球员能力提高明显❓难道那些意大利、东南欧、西欧裔教练还不如我❓但是他们只放了30%精力在足球上，平时也没时间和精力进行备课，所以他们的训练内容，练得没有我精细，编排内容也没有我丰富 🏟️ 在澳洲一种一人多岗的现象太普遍了，比如中小公司的财务，同时还要做HR的工作，这在国内能想象么⁉️ 🏟️ 比如一个学校的数学老师，同时还教体育，还带板球校队🏏，而这三项还不是他的全部工作，好在一人四岗的情况，只是在同一所学校里形成闭环；但也让我想起咱平时常说的那句笑话：数学是体育老师教的🤣 🏟️ 有的家长会说，我们每年给俱乐部交的会员费也不算少啊！这些钱没给教练吗❓告诉大家，俱乐部收入的大头，都用来养成年队了，以及支付租用Council（市议会，相当于国内的区ZF）的场地费～