领导问你问题，记住这3个血泪教训！不懂规矩再能干也白搭 一、别甩锅：接住问题就是接住机会（不推活） 财务部小王上周被领导问项目进度，他脱口而出"这事不归我管"，第二天就被踢出重点项目组。职场铁律：领导提问时先接住问题再反馈困难。话术模板："好的领导，我马上去确认具体情况，可能需要市场部配合，您看方便帮协调吗？" 二、别抢戏：汇报时带上队友名字（不抢功） 销售主管老张在季度会上把团队业绩全说成自己功劳，结果第二年核心骨干集体跳槽。记住在领导面前要说"小王做的数据分析特别关键"、"多亏李姐协调资源"，这样领导觉得你既有格局又能带团队。 三、别越界：不确定的事给选择题（不背锅） 新人小刘被领导突然问"你觉得陈总监能力怎么样"，他老实回答"不太行"结果背了黑锅。正确做法是给选项："陈总监专业能力很强，可能在跨部门协作上需要更多支持？"既展现了观察力，又避免了站队风险。 职场应答本质是向上管理，领导要的从来不是标准答案，而是靠谱的态度和可控的执行。记住这3条避坑指南，升职加薪自然水到渠成！
