1971年，曹德旺当炊事员时，发现有女人偷东西，没想到抓住她后，女人立马求饶：“只要你不把我交给民兵，让我做什么都可以，” 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 曹德旺，1946年出生于上海，祖籍福建福清，虽然出身商贾之家，曾祖父是当地首富，父亲曾在上海永安百货担任股东，但家庭命运却随着时代巨变急转直下，1949年，全家迁回福清途中船只沉没，不仅失去了全部财产，连生活起居也难以为继，母亲陈惠珍靠着嫁妆买地建房，支撑一家人重新扎根乡土。 曹德旺直到九岁才入学，此前因为没有正式名字，被乡人称作“小印度”，那年，长辈给他取名“德旺”，寄望家境能够逐渐复兴，然而，现实仍旧艰难，读小学时，曹德旺为了生计，每天中午上山捡柴，劳累过度以至课堂上打盹，引来教导主任的训斥，最终在十四岁那年辍学，此后，他开始为生产队放牛，每日收入不过一角六分，晨起挑水捡柴，白天赶牛，傍晚仍需劳作，生活的重担早早压在肩头，空闲时他借来哥哥的课本，用新华字典和辞海自学认字，渐渐奠定了知识基础。 十五岁那年，曹德旺开始随父亲走街串巷做小买卖，从福州购烟丝运回镇上卖，赚取微薄差价，第三次起，父子俩分工明确，曹德旺专管进货，父亲负责销售，后来又转向贩卖水果，凌晨两点出发，下午三点卖完三百斤，仅能赚取三元，尽管清苦，却也锻炼出他坚韧的性格和敏锐的市场意识，1968年，母亲筹得五百元为他娶妻，婚后他独立经营白木耳生意，在江西一带贩卖，最旺季能赚三千元，那年冬天，一批白木耳在火车站被没收，需凭证明才能取回，1971年春节后，他前往建新水库工地，开始修板车维生，后又担任炊事员，收入过百元。 正是在这段工地生活中，一件事成为曹德旺人生的重要转折点，当时他负责厨房管理，发现粮食库存异常，袋数减少明显，经过几晚守候，他发现有人偷偷进仓取米，他并未立即通报，而是设法了解情况，最终发现，一位村妇因家中断粮，只能铤而走险，曹德旺深入其家，看到几个孩子因饥饿面黄肌瘦，他未作惩处，而是将此事上报领导，并提出调整工地粮食管理方式，设法接济周边困难家庭，此举不仅缓解了村民困境，也为工地建立了良好的群众关系，领导采纳建议，曹德旺在团队中声望提升，也由此逐步确立了自身行事风格——务实、包容、坚定。 1976年，曹德旺进入高山玻璃厂，担任采购员，负责推销水表玻璃，此前他已有十六年从商经验，积累了五万元资金，在玻璃厂工作期间，他凭借扎实业务能力，掌握了行业运作规律，1983年，高山玻璃厂连年亏损，曹德旺接手承包，担任厂长，仅一年便使其扭亏为盈，1987年，他创办福耀玻璃集团，专注汽车玻璃制造，拓展国内外市场，1993年，企业上市，曹德旺引入独立董事制度，聘请国际会计师，推行职业经理人制度，推动企业向现代化转型，2014年起，他在美国多个州设厂，累计投资六亿美元，为当地提供大量就业岗位。 尽管事业蒸蒸日上，曹德旺始终未忘早年贫困所带来的切身体验，他认为，财富既是社会资源，也是一种责任，2011年，曹德旺捐出福耀玻璃三亿股股票，成立河仁慈善基金会，成为中国首家由上市公司股权注资的非公募基金会，基金会聚焦扶贫与教育领域，资金覆盖多个省市，累计捐赠金额超过一百六十亿元。 他曾在2010年向西南干旱地区捐款两亿元，是当时国内最大个人捐款之一，他设立明确条件，确保资金用于最急迫和真实的需求，2021年，河南特大暴雨引发水灾，他迅速捐出一亿元，提供物资和资金支持，这些举措并非出于宣传目的，而是基于对社会责任的深刻认知。 在教育领域，曹德旺持续投入，他资助学校建设，发放奖学金，改善教学设施，2021年，他因长期公益贡献获得中华慈善奖，河仁基金会资助了224个项目，覆盖20余省及多个国家，他主张帮助他人自立，而非一时救助，他创办福耀科技大学，捐赠百亿元，专注培养理工科人才，再投入百亿元设立奖助学基金，保障贫困生完成学业，这不仅是教育慈善，也是在为产业升级蓄力。 曹德旺的公益路径，与他早年在工地厨房的经历一脉相承，那次面对偷米事件的处理方式，成为他日后行事风格的缩影——在坚守原则的基础上，兼顾人情与现实，他不以慈善为名行炫耀之实，而是将其融入企业文化与日常决策，在他看来，帮助他人不应依赖情绪，而应建立制度，在企业发展过程中，他坚持不行贿、不投机、不与权力结盟，强调产品质量与诚信经营，福耀玻璃最终成为全球领先的汽车玻璃供应商，靠的不是捷径，而是长期主义。 信息来源：第一财经——曹德旺：我弄不清楚自己是有功之人还是有罪之人
