71岁王健林奔波一线，用行动诠释中国企业家的担当 最近在新疆考察现场拍到的王健林，71岁的人看起来身形消瘦，但精神头十足。这位曾经的中国首富，如今正带着万达集团在经济寒冬中稳步前行。 回想起2017年，万达遭遇了前所未有的资金压力。王健林没有选择退缩，而是果断出手，开始调整资产结构。数据显示，万达集团在6年间处置了2000多亿资产，其中80多座万达广场被出售，回笼资金超过6000亿元。 万达商管的债务情况确实不容乐观，负债总额达2990亿元，账面现金只有151亿元。但王健林没有像某些同行那样把资金转移到海外，而是选择在国内市场迎难而上。万达集团的数据显示，他们始终保障了15万员工的薪资发放，没有一个项目出现烂尾。 对比其他房企，恒大、碧桂园等企业面临困境时，有些选择将资产转移至海外，把风险转嫁给市场。而王健林这位从军营走出的企业家，用实际行动证明了中国企业家的责任担当。 万达的转型策略也值得称道。从传统的"房东"模式，逐渐转向"服务商"模式，不再提供万达广场建设资金，而是专注于品牌输出、设计支持、招商管理等核心环节。这与王健林2017年提出的"轻资产运营"战略高度一致。 最近万达又成功出售了48座万达广场，回笼500亿元用于缓解资金压力。但万达商管的运营收入仅能覆盖利息的60%，行业空置率持续上升，未来挑战依然严峻。 王健林的6年"还债之旅"，不仅拯救了万达，也为中国商业地产行业提供了一个典范。在这个经济下行周期中，企业家的选择往往决定企业生死。王健林没有选择逃避，而是用行动证明真正的企业家精神不是在顺境中攻城略地，而是在绝境中背水一战。 在当前经济形势下，我们更需要这样的企业家精神。你认为在企业面临困境时，企业家应该承担怎样的社会责任？欢迎在评论区分享你的观点！ 关注巡城马观察，带你深度解读中国经济脉搏，下期我们聊聊轻资产模式如何重塑商业地产格局。 王健林万达企业家精神商业转型轻资产模式
