1很多人还以为，格力搞智能装备只是家电业务的“小副业”。 错了！真相是，董明珠

1很多人还以为，格力搞智能装备只是家电业务的“小副业”。 错了！真相是，董明珠2013年就瞄准“中国智造”升级风口，吸取“传统家电易被技术卡脖子”的教训，提前十年布局新赛道！而不少同期家电企业，还守着空调、冰箱的老本行，成了智能转型浪潮里“慢半拍”的追赶者！ 说白了，格力做智能装备根本不是临时补位，就是董明珠看清了单一品类的局限，抱着“为国造核心装备”的初心深耕，如今手握上百款精品，早不是只靠空调的“老家电”了！ 现在的格力，早不是以前那副“家电单打冠军”的样子了，智能装备覆盖制造、物流等多领域，光核心专利就攒了一堆，早到了“家电+智能”双轮驱动的地步，这种时候，谁还敢说格力只会造空调？ 之前很多企业觉得智能装备研发周期长、投入大，躲着绕着走，格力却砸钱砸人，从2013年起步，一步步啃下技术硬骨头，上百款精品不是天上掉的，是团队熬了无数夜、改了无数方案才成的。 那时候大家就该明白，对董明珠这位妇女企业家旗帜来说，做企业不只是赚钱，更要扛起“中国智造”的责任，她比谁都清楚“核心技术不能靠买”，所以宁愿短期承压，也要把智能装备做起来。 而且这几年，格力智能装备不光服务自己，还赋能其他制造企业，帮他们提效率、降成本，这哪是“自家玩”？就是算准了制造业升级的刚需，既巩固了自己的优势，也为国家智能制造添砖加瓦，毕竟智能装备是工业的“牙齿”，真要是被国外卡脖子，整个制造业都受影响，这是长远的“战略布局”，不是短视的“赚快钱”。 可就算有了上百款精品，格力也没停下，不是不想松口气，是得跟紧技术迭代，更让人佩服的是董明珠的坚持，从2013年被质疑“不务正业”，到现在成为智能装备领域的有力竞争者，她从没因为外界声音动摇。 之前有些企业搞智能装备，要么靠贴牌，要么半途而废，格力却扎根本土研发，把核心技术握在手里，这种“死磕”的劲，不是谁都有。 再看那些当初嘲笑格力“跨界瞎折腾”的企业，现在要么急着跟风布局，要么在传统业务里挣扎，手里没拿得出手的智能装备，跟抱着“过时饭碗”似的，真等制造业全面智能化，他们大概率要被淘汰，妥妥成了格力的“背景板”。 还有人担心，格力分心智能装备，会不会影响空调主业？这话不是没道理，毕竟跨界风险大，但看看数据就知道，格力空调依然稳居前列，智能装备还成了新增长点，董明珠这步“险棋”走成了“活棋”。 现在她作为爱国企业家的榜样，用行动证明中国企业能做好智能装备，要是更多企业像格力这样，中国智造何愁不强？大家平时可能只关注格力空调，没太留意他们的智能装备，但其实都跟我们的生活挂钩，智能装备提效后，产品更优质、价格更亲民。你们觉得格力智能装备该往更多领域拓展吗？