鸟巢“账本”曝光:占北京黄金位置,斥35亿建成的“鸟巢”,自从建成后,每年光维护费就高达8000万,甚至被外媒断言“注定荒废”,那么事直至今日,鸟巢究竟是赚是赔了? 奥运会刚结束那会儿,鸟巢确实挺惨,每年8000万维护费+1.5亿贷款利息,光这两项就能把普通体育场压垮,看看国际上的“难兄难弟”:2012年伦敦奥运会的主场馆“伦敦碗”,赛后拆了2/3座位,改成社区体育场。 2016年里约的水上运动中心,半年就烂成废墟;2020年东京新国立竞技场,造价19亿美元,每年维护费24亿日元,现在连租都租不出去……全球90%的奥运场馆,最后都成了“烫手山芋”,鸟巢看着也像要步后尘。 但中国运营方偏不认命,他们给鸟巢装了套“商业大脑”,硬是把这座“钢铁大怪物”变成了“赚钱机器”: 鸟巢是全世界唯一“既办过夏奥会、又办过冬奥会开闭幕式”的场馆,现在每年能吸引300万游客来打卡,门票收入稳居北京景区前三。 2024年外国游客来打卡的多了60%,社交媒体上ChinaTravel的话题里,鸟巢的视频播放量超50亿次,妥妥的“网红打卡地”。 024年鸟巢办了39场演唱会,一场就要500万以上!还衍生出VIP包厢、粉丝应援妆造这些增值服务,光“鸟巢星光演出季”这一波,就占了北京市60%的演唱会票房,周边酒店入住率直接涨了40%。 北京国际马术大师赛在鸟巢办了这么多年,累计来了36万观众,参赛的马匹总价值高达16亿! 冬奥会期间,鸟巢从“夏奥主会场”秒变“冬奥开闭幕式场馆”,改造费才花了几亿,却创造了“一馆两用”的国际纪录,连国际奥委会都夸“太会省钱了”。 从奥运主题咖啡到冰雪季限定文创,鸟巢的周边产品卖得飞起,2024年,光周边收入就比前一年涨了35%。 到2025年,鸟巢已经赚了71.6亿!不仅把34亿建造成本和20亿贷款本息全还清了,还连续8年自己赚钱养自己,国际奥委会都忍不住点赞。 要是只看账本,鸟巢的“赚钱效率”可能不算顶厉害,按金融那套算法,34亿要是拿去投资,年回报率8%的话,17年能变成128亿,而鸟巢实际赚了58亿,但鸟巢的“隐形财富”,可比这数字值钱多了: 它现在是北京旅游的“金字招牌”,2025年计划办50多场演出+10项国际赛事,光“鸟巢星光演出季”就能赚超10亿。 鸟巢钢结构坚固耐用,可使用长达百年。2022年改造运用航天级钢材与环保水漆,减排有害气体达110吨,相当于110辆汽车一年尾气量。其“会呼吸的建筑”技术,在碳中和时代备受瞩目。 而且每年办30多场公益活动,从青少年足球赛到残奥主题展,累计服务超百万市民,成了北京人的“精神家园”。 2025年,鸟巢作为“全球首个‘双奥园区’核心区”,承办了APEC峰会、中非合作论坛这些国际大活动,成了北京对外展示的“窗口”。 鸟巢的成功,就是“长期主义”的胜利,它没被“奥运场馆赛后必废”的国际魔咒困住,而是用“旅游+演出+赛事+卖周边”的组合拳,把一座体育场变成了“印钞机+城市客厅+科技实验室+精神图腾”,这种“一馆多用”的聪明劲儿,比单纯追求短期赚钱高明多了。 更关键的是,鸟巢证明了:真正的地标,不是靠砸钱堆出来的,而是靠持续创造价值活出来的,当伦敦碗在拆与留之间纠结、东京新国立竞技场为维护费发愁时,鸟巢用年接待3500万人次、年均赚3亿的成绩单,给世界上了堂课——中国方案,就是这么牛! 所以下次再有人质疑“鸟巢值不值”,你就带他看看这里的演唱会门票有多难抢、周边文创有多火、国际活动有多频繁,数据不会说谎,鸟巢的“账本”,早就写满了中国智慧的答案。
我有个疑惑!程青松长得这么丑,甚至可以用恶心来形容,他在网上到处勾搭漂亮男艺
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