很多人談「中國品牌出海」時容易想到短期話題或鋪張聲勢，但真正「落地成功」的，其實要符合幾個標準：
長期經營：不是曇花一現，而是能在海外市場站穩多年；
本地認可：獲得當地消費者接受，而不是只靠華人社群；
品牌溢價：能以品牌本身獲得利潤，而不是單純靠低價。
我總結了幾個真正落地成功的案例（起碼現在看算得上）：
1. 聯想（Lenovo）
收購 IBM PC 業務後成功進入全球市場，ThinkPad 系列成為國際商務人士標配。長期佔據全球 PC 市場份額第一。
2. 華為（Huawei）
在歐美遇到政策阻力，但在拉美、非洲、中東、東南亞市場建立強大影響力。在高端手機（特別是拍照領域）曾經打入歐洲主流市場，獲得大量年輕用戶認可。
3. 海爾（Haier）在美國收購 GE Appliances，徹底融入當地供應鏈與渠道。以「本地研發、本地生產、本地銷售」模式，真正實現全球化落地。
4. 安克（Anker）主打移動電源、充電器、耳機等 3C 配件。在亞馬遜上累積口碑，已成為歐美市場家喻戶曉的中國自主品牌，甚至被誤認為「本土品牌」。
也希望大家補充！
經濟觀察安大叔碎碎唸
