1986年，已经是大连陆军学院管理处副处长的王健林，却选择了转业。很多人都感到很

1986年，已经是大连陆军学院管理处副处长的王健林，却选择了转业。很多人都感到很奇怪，因为当时王健林才28岁，已经是副团级干部了，这真是前途无量啊！ 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！ 王健林曾经说过一句广为流传的话，叫“先定一个小目标，比如挣它一个亿”。 这句话当年在电视节目上一出口，立马就火了，到现在还经常被人拿出来说。 说起王健林这个人，确实不简单，他从一个普通军人家庭走出来，后来成为商业界数一数二的人物，这段经历本身就挺传奇的。 他小时候受家庭影响比较大，父亲是参加过长征的老兵，家里氛围比较严格，也很重视爱国教育。 所以王健林后来选择去当兵，也算是顺理成章。 在部队里他干得不错，从排长一路做到陆军学院的干部，还去读了大学。 不过那时候他总觉得，人生好像还缺点什么。 恰巧赶上改革开放，经济开始活络，尤其是房地产行业渐渐热了起来。 王健林看准这个机会，果断决定转行。 很多人不理解，觉得部队待遇好、又稳定，干嘛非要跳出来做生意？ 但他还是坚持自己的判断，脱了军装，一脚踏进了地产圈。 刚入行那会儿，他主要做旧城改造项目。 这种活儿虽然麻烦，但利润高，而且确实能改善老百姓的居住条件，社会效益和经济效益都能兼顾。 没过多久，他就靠这个积累了第一桶金。 有了资金和经验，他的胆子也大了，开始组建万达集团，全面进军房地产。 王健林不是那种小打小闹的人，他的野心大得很。 除了住宅项目，他还大力开发商业地产，建万达广场、五星级酒店，后来又扩展到文旅项目、电影院线，甚至跑到国外去买影视公司、投资游艇厂。 那段时间万达扩张得非常快，在全国各地都能看到“万达”的招牌。 他的财富也随之暴涨，有好几年他都排在富豪榜最前面，超过了马云和李嘉诚，成了中国首富。 那时候的他风头无两，到处演讲、接受采访，“一个亿小目标”就是在那时候说出来的。 虽然很多人觉得这话太狂，但也不得不承认，他确实有底气这么说。 不过生意场上的事，往往起伏不定。 2017年左右，万达开始遇到麻烦。 主要是因为前期扩张太快，借了很多钱，负债规模越滚越大。 为了缓解压力，王健林不得不做出一个艰难决定：把部分文旅项目和酒店卖给融创和富力。 那笔交易总价六百多亿，震惊了整个商业圈。 但这并没有彻底解决问题。 从2018年开始，王健林和团队就开始全力还债。 国内的项目能卖就卖，国外的投资也陆续撤资，比如AMC影院、传奇影业的股权等等，都一点点转手了。 那三年里，他们一共还掉了六千亿的债务，这数字听起来简直吓人。 可是还没等喘口气，新的困难又来了。 2020年疫情爆发，万达的主业商场、影院、酒店全部受到巨大冲击，收入大幅下降。 资金链越来越紧，王健林只能继续卖资产。 那两年，不少万达广场陆续易主，连一些核心地段的物业也没保住。 真正让王健林头疼的是2023年。 他原本计划让万达商管公司在香港上市，如果能成功，就能融到一大笔钱，彻底解决债务问题。 可是因为政策环境和市场情况不理想，上市计划失败了。 这一下子就把万达推到了更危险的境地。 之后的日子更不好过。好几家合作企业纷纷找上门来要求还款，甚至对簿公堂。 王健林也很少再公开露面，偶尔有消息传出来，不是卖项目就是质押股权。 有人看到他去云南的寺庙拜佛，照片里的他看起来消瘦了不少，眉头紧锁，明显压力很大。 进入2024年，万达的情况依然没有明显好转。 2025年初，又有七座万达广场先后被转让，公司总部也传出了搬迁的消息。 四月份，一家法院还冻结了王健林持有的部分股权，涉及金额八十亿左右。 这些事一桩接一桩，让外界不禁担心，这位七十一岁的企业家还能不能挺过去。 纵观王健林的创业历程，他从部队转型经商，抓住时代机遇迅速崛起，又因为扩张过快而陷入债务困境，好不容易减轻了负担，却又遇到新的挑战。 这个过程起伏之大，确实令人感慨。 商业世界就是这样，充满变数，哪怕曾经登顶首富，也难免会遇到坎坷。 至于万达和王健林的未来会怎样，很多人都在观望。 对此您怎么看呢？ 主要信源：（人民网——从解放军里走出来的中国富豪们；中国军网——军转干部：是财富不是包袱）