从上班开视频会议到现在，一派祥和。 自从周经理离职后，市场部才算正常。 一颗老鼠屎坏一锅汤，永远错不了。 周经理七月底离职的，小杨在七月中旬就开始去接管他的工作了。 公司开到现在满打满算八个月，各级合作的关系，主要是股东在维护。 下面的片区经理，就是跑腿。 指哪打那。 能接触到的，都是话语权不大的，插科打浑的人。 他们也听自己上级领导的。 所以，周经理的离职，基本没影响。 小杨的接手，也很顺利。 他不但维护好了原有客户，我将手上的大客户也过到他那边。 大客户这块，他推进得不错，立马就要进入投招标季节了。 各大区，工作有条不紊的推进中，还算顺利。 除了粥少僧多，没啥毛病。 老领导在会上表扬小杨进步快，处理事情游刃有余，独挡一面，只是需要时间的历练。 没错的。 时间会验证一切。 现在片区都不是专人专事了，一个人要兼顾好几个片区，小姐姐那个大区，也要小杨过去帮忙。 年轻就是好。 小杨毫不推辞，说自己时间上没问题，感谢前辈给他机会。 不得不说，小杨这情商。 想想刚进公司的时候，还跟周经理一起吐槽我和小姐姐，靠男人上位的。 被小姐姐点了一次后，就嗅到了风向标。 才短短八个月，进步神速，知道轻重。 都常说，千里马常有，而伯乐不常有。 确实是，自己肯定自己是最棒的，怀才不遇的多了去了。 没有那么多岗位任你选的。 小企业平均生存寿命六个月。 我们撑到了八个月了。 都不算混得差的。 且今年亏损，明年就有希望了呀。 再想想老板的公司，今年是第六年了。 总体算下来，还在盈利。 可喜可贺啊。 接了一大堆不用出差的工作，市场又重新划分调整了一下。 在会上我顺便问了一句，小助理是谁的关系户。 老领导说了那个甲方的单位名。 还加了一句。 当时是为了还一个人情，现在他退休了，一朝天子一朝臣。 明白了明白了，得到确切指示就行了。 以后，就不要有顾忌了。
