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日本地震，海啸发生几乎正在被预测中，后续的破坏，现在还不得而知。我不知道有没有中
日本地震，海啸发生几乎正在被预测中，后续的破坏，现在还不得而知。我不知道有没有中国人想捐款的，但我知道汶川地震的时候日本民间友好人士也给我们捐过款。日本发生7.5级地震，政府间的捐款估计是有可能的，也不用那么极端，该骂的就骂，该打的时候还得出手，甚至出现反对捐款，这也很正常，这事互不影响。两国发生战争的时候，其中一国地震了，你就放弃进攻吗？那是不可能的，但一旦战争打起来，再搞什么捐款，那就是大错特错了。日本在中国有着大量的利益，维持这种利益关系，就必须要进行各种各方的投资。比如80年代早期的日元贷款，在进入中国市场的时候，日本国的各种企业享受了中国优惠的投资环境，并且取得了巨额的回报，比如，日本企业在中国取得了巨大的利益，中国有自然灾害的时候，他捐款也是必然的，这也算是一种投资，日本民众在我国地震期间，确实自发的给我们进行了捐助，这一点也是事实，在两国没有正式开战之前，如果进行民间方面的捐款，或者国家方面的馈赠，捐赠等等，没有必要全盘否定。帐篷、食品、医疗等等可以提供，但一定要中规中矩。日本右翼分子，在日本有广大的支持者，不会因为我们捐款而改变什么，以什么样的方式援助这些灾民？这事实际上是一个很头疼的事。
他被怀疑是“穿越者”不爱补课爱补楼,汶川地震中救下全校师生…
17年前汶川地震，救下2300多名师生零伤亡的校长，却只多活了3年… 2008年5月12日，汶川特大地震突袭川蜀大地，当周边建筑纷纷坍塌、哀鸿遍野之际，四川桑枣中学却创造了一个震撼全国的奇迹—全校2300多名师生，在1分36秒内完成...
我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，没想到除了霍英东，刘德华。
我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，没想到除了霍英东，刘德华。而这个以赛马和彩票运营为核心的机构，在香港大火后捐出1.7亿驰援受灾群众，用实际行动诠释了“隐形慈善巨鳄”的担当。它的慈善不是一时兴起，而是百年坚守的初心。自1884年成立以来，香港赛马会始终没有股东、不追求盈利，将九成以上的运营盈余投入慈善事业。一百多年间，累计捐款已超400亿港元，年均捐款稳定在10亿以上，每一笔资金都用在实处。在重大灾害面前，它从不缺位。汶川地震时，它捐出10亿支持灾后重建，为受灾地区带去恢复的希望；在日常民生领域，它的身影无处不在。香港科技大学、海洋公园等知名地标由它出资兴建，教育上资助贫困学子、改善教学条件，医疗方面支持医院建设、助力新药研发，养老领域关爱孤寡老人、完善养老设施，700万香港市民几乎都受益于它的慈善项目。很多人曾对赛马、彩票类机构存在偏见，但香港赛马会打破了这种固有印象。它把公众的每一份理性投注，转化为守护城市的力量，转化为温暖民生的实际帮助。这种“取之于民、用之于民”的模式，不张扬、不炒作，只用实打实的行动践行慈善。如今，不少慈善行为伴随着高调宣传，而香港赛马会“闷声做大事”的风格，更贴合群众对慈善的期待。真正的慈善，从来不是喊出来的口号，而是数十年如一日的坚守与付出，是把公益融入日常，用责任温暖一座城。
李嘉诚出手8000万港元，内地企业排队捐款，名单拉到眼花。可眼尖的人发现，常年
李嘉诚出手8000万港元，内地企业排队捐款，名单拉到眼花。可眼尖的人发现，常年挂在慈善榜前线的王健林，这次名字没出现。不是他忘了慈善。汶川地震他掏过3.5亿，玉树地震捐1亿，过去天灾面前他没缩过手。但如今万达被执行金额滚到140多亿，股权冻了94亿，半年内到期的债就压着300多亿。王健林这半年忙着卖广场求生，酒店管理公司甩卖24亿，连小额贷款股权都被冻结三年。企业家的慈善，从来和现金流绑在一起。顺境时撒钱是锦上添花，逆境时沉默是自保。网友说李嘉诚靠捐款挽回口碑，可王健林连高消费都被限制过，哪还挤得出余钱换名声。慈善场如名利局，兜里厚实时站前排是风光，兜里见底时硬撑是傻气。看他去年还去新疆考察文旅，说克拉玛依是明珠，如今却连微博都不更新了。企业家的舞台，灯光亮时掌声雷动，灯暗了连背影都无人留意。倒是提醒网友，慈善榜上的名字，不过是当下财富的切片录像。
别再骂王健林没捐款了！71岁的他，早把体面摔在还债路上谁能想到啊！以前汶川
别再骂王健林没捐款了！71岁的他，早把体面摔在还债路上谁能想到啊！以前汶川地震捐3.5亿、郑州暴雨免租又捐钱的“公益首善”，这次香港火灾居然没出现在捐款名单上。不少人骂他忘本，可谁看见他背后快被压垮的担子了？曾经喊着“先赚1亿小目标”的首富，现在连飞机高铁都坐不了，71岁瘦得走路晃悠，还在四处卖资产还债。三次对赌失败背了近3000亿债，北京万达总部都卖了，600亿投资只够拆东墙补西墙，哪还有闲钱捐款？比起那些卷钱跑路的老板，他守着万达7年不逃，光这点就比一时的慷慨更难得。别总拿捐款绑架企业家了，谁规定落魄了就必须打肿脸充胖子？你觉得比起捐钱，企业不倒闭、不坑员工和投资者，算不算另一种担当？来评论区说说你的看法！
这次香港突发火灾后，刘强东又得罪了好多同行了！不是因为他捐的款最多，而是
这次香港突发火灾后，刘强东又得罪了好多同行了！不是因为他捐的款最多，而是所有资助中京东来得最迅速！其他企业还在走审批、凑物资时，京东旗下佳宝超市直接开仓，连夜把矿泉水、泡面、被褥送到灾区，甚至第二天就送上了热食。这速度哪是临时调度，分明是刻进骨子里的本能。秘密藏在17年前的规定里：汶川地震后，刘强东立下铁律，灾情面前仓库经理无需汇报，可直接捐出急需物资，损失全由公司承担。这哪是制度，分明是把“救灾先救急”的担当，变成了企业基因。现在才懂，真正的社会责任从不是财报上的数字，而是危难时敢“先行动后算账”的魄力。企业的格局，从来都藏在突发事件的反应里。你觉得这种“无需审批”的救灾模式，该不该被更多企业借鉴？刘强东京东京东配送时间
为什么要召回，国家这么多兵不够用的吗？五大战区，有战区是不能动的，预防边境，国
为什么要召回，国家这么多兵不够用的吗？五大战区，有战区是不能动的，预防边境，国防安全。只要作战就会有兵力消耗，兵马未动粮草先行，这些是需要人来补的，还有应对突发事件，毕竟人心难测，有战争，但也要稳定社会秩序等等之类的。先说说五大战区的事，这可不是摆着看的花架子。西部战区守着几千里的边境线，雪山戈壁里的哨位一个都不能空，战士们顶着零下几十度的严寒站岗，轮班都得掐着点；东部战区盯着海空防线，战机巡逻、舰艇巡航连轴转，哪敢有半分松懈。每个战区都有自己的防区职责，这些现役兵力是“钉在岗位上”的，动一个就得补一个，否则就可能出现防御漏洞。就像家里守门，大门的锁不能拆下来去锁房门，战区兵力也是这个理，各司其职才能筑牢国防线。有人说“国家兵多”，这话没错，但兵多不代表能随便调。咱们现役军人就有200万左右，是全球规模最大的常备军之一，加上千万级别的退役军人储备，兵力底子厚着呢。可打仗不是堆人数，去年俄罗斯特别军事行动里，一开始也没大规模调兵，可打起来才发现，前线坦克需要维修、后方变电站需要守卫，这些专业岗位都得靠有经验的老兵顶上。后来他们召回的30万预备役里，大半是退役军人，这些人懂装备、熟流程，回去就能上岗，比新兵适应快得多。这不是兵不够，是专业岗位缺人补。“兵马未动粮草先行”这话老祖宗传了几千年，现在照样管用。真要是有突发情况，前线拼的是战士，后方拼的是保障。2008年汶川地震，当时不少现役部队都在边境战备，没法立刻抽掉大量兵力。这时候近十万退役军人主动归队，他们中有工程兵老兵，带着战友3天搭起20座临时桥梁；有医疗老兵，在废墟上建起野战医院，一天救治上百伤员。这些老兵不是来“凑数”的，他们知道哪里能搭帐篷、怎么快速转运伤员，这些经验比硬派新兵管用十倍。要是等新兵训练熟了再上，多少生命都等不起。咱们国家地域广，风险从来不止在边境。去年河南暴雨，郑州地铁被淹，最先跳下去救人的就是一群退役军人，他们手拉手组成人墙，把被困群众一个个拉出来。还有疫情最严重的时候，社区里守卡口、送物资的，大半是戴着“退役军人”红袖章的人。这些场景里的老兵，其实也是“召回”的一部分——不是拉去打仗，而是守护社会秩序。真要是出现战争苗头，前线要有人扛枪，菜市场、医院、小区也得有人守着，总不能让老百姓连菜都买不上，这才是真正的“国家安全”。再说打仗难免有伤亡，补充兵力不能光靠新兵。2021年中印边境加勒万河谷冲突后，当地就召回了一批曾在高原服役的老兵。他们熟高原气候，不用适应就能上阵地；懂藏族语言，和边境牧民沟通顺畅，既能防冲突又能稳民心。这些老兵归队后，很快建起了临时补给站，把罐头、药品送到前沿哨位，比从内地调新兵过来节省了整整一周时间。一周时间在边境对峙里，足够定成败了。咱们《兵役法》早有规定，退役军人在预备役期间，遇紧急情况必须服从召回。这不是强制命令，是责任也是荣誉。而且召回不是瞎召，会根据老兵的专业对口安排——通信兵老兵去守通信站，后勤兵老兵管物资，医疗兵老兵去救伤员，每一个人都用在刀刃上。那些说“兵不够用”的人，其实是没明白国防的门道。咱们的兵力储备，早就不是“人海战术”的年代了。现役部队练的是“精”，退役军人储的是“备”，就像家里的灭火器，平时用不着，但不能没有。去年俄罗斯调整征兵政策，把退役老兵召回守护炼油厂、变电站，就是怕后方出问题。咱们国家也是一样，召回老兵既守住了前线，又稳住了后方，这是双重保险。说一千道一万，军人召回从来不是兵力短缺的信号，反而是国防强大的体现。有200万现役军人守前线，有千万老兵做后盾，咱们的安全才能扎扎实实地落地。这些老兵脱下军装是百姓，穿上军装还是兵，他们的回归，不是来“填窟窿”的，是来给国防加道锁、给老百姓添份安心的。咱们得明白，大国的安全从来不是靠“够用”就行，而是要做到“万无一失”。召回老兵，就是这“万无一失”里最靠谱的一环，这才是真正的大国担当，也是咱们中国人的底气所在。
刘德华啊刘德华，你藏的也太深了！上网查了才知道，60多岁的他竟然以前拒绝过好
刘德华啊刘德华，你藏的也太深了！上网查了才知道，60多岁的他竟然以前拒绝过好莱坞……500多个奖项堆成山，歌手演员双开花，出道这么久除了被瞎猜隐婚外，零负面新闻，这自律性谁看了不佩服？更让人意外的是，他居然是个茶具收藏控，被人说泡茶比演戏还讲究，这份慢生活的雅致，在娱乐圈太少见了！而真正让人打心底敬佩的，是他的格局和善良。汶川地震捐5000多万，疫情期间捐2000多万，不炒作、不张扬，把“德艺双馨”刻进了骨子里。现在才懂，他能当这么多年“第一天王”，从来不是靠运气和颜值，而是人品、实力和初心的三重加持。不怪他火了这么多年，我说他是第一天王，你同意不？
2008年，四川一21岁女老师被埋进废墟，救援人员赶到时，发现她的身体下面，正死
2008年，四川一21岁女老师被埋进废墟，救援人员赶到时，发现她的身体下面，正死死护住一个东西，看清后，在场的人无不泪目。2008年5月12日14时28分，汶川地震的震波撕裂大地时，21岁的向倩正站在什邡市龙居小学三楼的讲台上。她扎着卷发，脚踩粉红凉鞋，正用英语领读课文。那一刻，没人能想到这堂普通的英语课，会成为她生命的终章。向倩的故事，要从什邡的教育世家说起。父亲向忠海是南泉小学副校长，母亲也是小学教师。她的童年是在办公室批改作业的沙沙声、教室琅琅的读书声里长大的。“教师”二字，对她不是职业，是刻进骨血的信仰。18岁那年，她以全市第一的成绩考上绵阳师范学院英语系。同学笑她：“你明明能选更轻松的专业，何必当老师？”她答：“我爸说，老师是给人点亮灯的，我想当那根蜡烛。”大学四年，她泡图书馆练口语，周末去孤儿院给孩子们上课，连毕业论文都写着《农村小学英语趣味教学法》。2007年毕业，她回到什邡，成了龙居小学最年轻的英语老师。同事记得她第一次进教室的模样。扎着高马尾，穿着简单的牛仔裤，站在讲台上说：“我是小向姐姐，以后咱们一起学英语、聊心事。”孩子们很快爱上了这个会唱英文歌、蹲下来听他们说悄悄话的“姐姐老师”。5月12日的阳光很烈，向倩上完上午的课，正蹲在教室后排给留守儿童小慧补单词。下午两点二十八分，吊灯突然疯狂摆动，楼板发出闷响。地震了！她的第一反应是喊：“别慌！往操场跑！”孩子们顿时涌向教室门口。她守在最后，看着最后一批学生冲出教室，安全线就在几步外。可就在她抬脚要走的刹那，余光瞥见教室角落三个孩子缩在课桌下，小脸煞白。最小的那个，是父母在外打工的留守儿童小宇。“向老师救我……”小宇带着哭腔喊。求生的本能和近在咫尺的安全，在她心里打了架。但只一秒，她就扯掉鞋，冲了过去。“别怕，老师带你们出去。”她张开双臂，把三个孩子拢在怀里，半拖半抱往门口挪。楼板的断裂声越来越近。当她迈出教室门的瞬间，整栋楼塌了。水泥板狠狠地砸向她的后背，钢筋穿透她的腹部。她最后的感觉，是怀里三个孩子的重量，是他们在发抖，是自己的手臂还在用力环着他们。救援来得很快，却也很慢。5月13日晚九点，持续二十小时的搜救后，向倩的位置被找到。当战士们用液压钳撬开最后一块水泥板，现场突然安静了。她的身体支离破碎，头部被砸扁，腹部被水泥条击穿，钢筋穿过右肩。但所有人都被眼前的景象震住了！她的双臂始终保持着环抱的姿势，像母亲护着婴儿。三个孩子在她身下，有轻微的呻吟。“向老师……”现场一位女医生跪下来，摸了摸她的手。她的眼角还挂着泪，指甲缝里全是粉笔灰。在场的军人、消防员、志愿者，没人说话。有人默默摘下帽子，有人对着废墟深深鞠躬。这个雨夜，21岁姑娘的牺牲，成了最庄严的仪式。消息传到向忠海耳朵里时，他正在学校值班。这位当了三十多年副校长、见过无数生死的老人，蹲在操场的老槐树下，抽了半包烟。最后他说：“我可以理解，作为教师，应该这样！应该这样！”这句话里，藏着多少骄傲与心碎？向倩的母亲后来哭着说：“她从小就想当老师，说‘老师是最伟大的职业’。现在她做到了，用命做到了。”向倩的同学欧阳洋回忆：“她爱美，总烫卷发，穿粉红凉鞋。可最后，她用最狼狈的姿势，完成了最美丽的告别。”向倩走了，但她的故事没停。她被追授“抗震救灾优秀共产党员”“抗震救灾感动中国师德标兵”。她的事迹被写进教科书，成了“最美教师”的注脚。每年5月12日，龙居小学的孩子们都会在她的纪念碑前献花，读她写的英语小诗。父亲向忠海有个习惯，每天骑摩托上班，都会绕道经过学校。他说：“倩倩还在那里，周末院子里该有琴声了。”21岁，本是人生最灿烂的年纪。向倩却用这短暂的生命，给所有教师上了一堂课。什么是责任？是明知危险却选择守护，是本能求生却转身拥抱。汶川地震已过去十多年了，但向倩的拥抱，永远凝固在废墟里。那不是终点，是一个教师用生命点燃的灯，照亮后来者前行的路。这，就是向倩的最后一课，关于爱，关于责任，关于信仰。主要信源：（央视网——2008感动中国候选人—向倩）
黄晓明21年的公益事业成果覆盖应急救援、弱势群体关怀、教育医疗等多个领域，兼具规
黄晓明21年的公益事业成果覆盖应急救援、弱势群体关怀、教育医疗等多个领域，兼具规模与专业性。应急救援成效显著：个人累计捐款捐物超5680万元，其“明天行动”项目完成救灾援助超170次。像2008年汶川地震捐款300余万元并亲赴灾区；2020年疫情捐100万元还牵头筹措千万物资，后续搭建的医疗物资标准化流程输送防护服超20万件；2023年甘肃地震时，“携手明天”项目10天运送22批物资，还为125户困境家庭发重建金。2025年华北暴雨、西藏地震等灾害中，也都第一时间完成物资调配与创新救援。弱势群体关怀落地：“防走失黄手环”项目免费发超10万只定位设备，还联动公安建追踪数据库；结对陪伴青岛一位空巢老人时长超223小时，2024年为家乡福利院捐10万元物资，给养老院送护老物资；发起的“乡村女性创业赋能计划”，帮200余名女性创办微企业，人均年收入增4.2万元。教育医疗持续投入：2004年起资助贫困学生，2016年出资100万元在甘肃会宁建希望小学；推出的“乡村儿童医疗车”，让偏远地区儿童体检覆盖率提升37%。此外还多次为贫困儿童捐赠学习用品，多年来通过基金累计投入超4500万元用于相关领域帮扶。带动公益生态形成：发起的“携手明天”计划带动超100位艺人参与公益，京津冀水灾、甘肃地震等灾害中，联合艺人分别捐款380万元、700万元；其影迷分会转型为志愿者站点，助力黄手环发放、老人陪伴等工作，还引导公众聚焦公益行动本身，推动形成健康的公益文化。
最近，古天乐又悄悄捐款一千万！全部指定给山区建学校，连个宣传通稿都没发。这也太低
最近，古天乐又悄悄捐款一千万！全部指定给山区建学校，连个宣传通稿都没发。这也太低调了！之前就听说他已经捐了上百所学校，每次都是默默做事，从不主动提。2018年汶川地震，古天乐是最快到达地震现场的志愿者。看到无数流离失所的贫苦儿女，无家可归。当时他的心里百感交集，之后迅速成立了古天乐慈善基金会。他不仅为贵州，云南，甘肃等偏远地区建立了一百三十多所学校。更是为当地居民建造了数十所医疗诊所和数百口水井。他坚信，只要贫困区多一所校园净土，世间就会少一所监狱。身边总有人吐槽他接烂片，说他浪费演技不挑剧本，现在才反应过来那些“烂片”的片酬，可能都变成了山区孩子的新教室和课桌椅。这种低调到骨子里的慈善真的太戳人了。记得去年看他去山区学校的路透，穿着简单的运动服，蹲在地上给孩子系鞋带，完全没有明星架子。慈善不是作秀，是真的把钱花在实处。古天乐把自己的一生都奉献给了慈善事业，实在是演艺界的一股清流！满满的正能量！值得每一个人尊敬！对此，你怎么看？古天乐捐款救灾捐款
李嘉诚真是拿捐款不当回事，记得2008年汶川大地震时候，他的基金会先是捐3000
李嘉诚真是拿捐款不当回事，记得2008年汶川大地震时候，他的基金会先是捐3000万元，第三天他又大手一挥，以自己的个人名义追捐1亿元，用以灾区学子学费与生活补助，震后第9天，“李嘉诚基金会”启动义肢轮椅捐赠项目，组织上千...
汶川大地震时，出现了科学至今都无法解释的奇迹！地震发生后，108个“罗汉
汶川大地震时，出现了科学至今都无法解释的奇迹！地震发生后，108个“罗汉娃”神奇降临人世，这究竟是巧合还是“天意”呢？2008 年5 月 12 日，四川汶川发生了里氏 8.0 级的大地震，大地剧烈摇晃，距离震中只有 50 公里的什邡...
中国天灾时，敌国为何不趁机入侵？那你可能不知道，08年汶川地震时，中国所有边境
中国天灾时，敌国为何不趁机入侵？那你可能不知道，08年汶川地震时，中国所有边境部队一级戒备，精锐尽出，严阵以待，你以为，这些准备是给谁看的？都是因为历史教训太沉重！1900年夏，北方义和团运动搅得清廷焦头烂额，南方又遭特大洪涝，长江堤坝多处溃决，灾民流离失所。清政府忙着调兵赈灾、镇压内乱，根本无暇顾及沿海防务。八国联军却瞅准这个空档，以“保护使馆”为名，从天津大沽口登陆，一路向北京推进。他们拿着早已测绘好的京畿地形图，避开清军薄弱防线，仅用两个月就攻破北京城——那些地图，竟是此前列强以“考察水利”名义，在华北灾区偷偷绘制的。这场灾难与入侵的叠加，让中国付出了割地赔款的惨痛代价，也成了刻在民族记忆里的第一道伤疤。1911年秋，长江流域再次爆发水灾，湖南、湖北等地农田被淹，粮价飞涨，民众暴动频发。就在清政府调集漕运总督的部队南下救灾时，列强军舰突然密集出现在长江中下游水域。英国皇家海军“韦茅斯”号直接开进武汉江面，以“保护侨民”为由，要求清政府开放沿江炮台控制权；日本则趁机在上海扩大租界范围，还以“赈灾”名义派陆战队登陆，实则接管了部分铁路沿线的防务。那时的中国，天灾未平，外患又至，脆弱的国防在列强面前形同虚设。1931年，长江、淮河同时泛滥，灾区覆盖半个中国，仅湖北一省就有300多万人无家可归。日本一方面假意派“救援队”进入灾区，队员却背着测绘仪器，白天给灾民发粮食，晚上偷偷丈量河流宽度、记录桥梁承重数据；另一方面，关东军在东北频繁军演，趁着国民政府全力救灾、对东北防务放松警惕的时机，于9月18日突然发动袭击。那些在灾区测绘的地图，成了日军进攻沈阳、长春的精准导航，不到半年就占领了东北全境。这场“天灾助侵略”的悲剧，成了后世中国应对灾害时，始终紧绷防御之弦的重要原因。2008年5月12日，汶川地震的震波刚过，全国救援力量向四川集结的同时，西北边境的雷达站就亮起了红灯。原本轮休的操作员全部返岗，雷达扫描范围扩大了200公里，对空监控频率从每小时3次提升到每分钟1次。新疆军区某装甲旅接到命令后，仅用3小时就完成了坦克检修和弹药装填，车队沿着边境公路展开巡逻，履带碾过戈壁的声响，在寂静的荒原上格外清晰。没人知道这些部署，电视里播的是空降兵冒死跳伞进震中的画面，报纸上写的是医疗队抢救伤员的事迹，但这条隐藏的防御线，却像盾牌一样护住了救灾的后方。同年5月16日，日本救援队抵达成都，准备前往青川灾区。迎接他们的除了民政官员，还有两名身着便装的联络军官，他们手里拿着详细的行动路线图，每一个停留点、每一次物资交接都标注得清清楚楚。救援队想偏离路线去查看一处桥梁受损情况，立刻被礼貌拒绝：“那里属于救灾核心区，暂不对外开放。”不仅如此，灾区周边的无线电频段也受到管控，任何未经报备的信号都会被监测，防止有人借救灾之名窃取地理信息——这些措施，都是从1931年的教训里总结出的经验。2020年初，新冠疫情最严重时，全国多地实施封闭管理，印度却在中印边境加勒万河谷地区增加兵力，频繁组织巡逻。中国边防部队的反应迅速而坚决：驻守高原的某边防团，在零下25摄氏度的严寒中，将哨所警戒范围向外扩展了5公里；后勤补给车队顶着暴风雪，把棉衣、食品和取暖设备运上海拔4600米的点位，确保每个哨位都有足够的物资坚守。那时国内正忙着建方舱医院、抢运医疗物资，但边境线上的对峙强度丝毫未减，官兵们在雪地里站成队列，用坚守告诉外界：中国不会因内部困难而放松防御。2021年7月，河南遭遇特大暴雨，郑州、新乡等地被洪水围困，全国消防力量紧急驰援。与此同时，东南沿海某海军基地里，原本计划休假的舰艇官兵接到通知后，两小时内全部返回战位。驱逐舰“厦门舰”快速完成燃油和淡水补给，护卫舰“柳州舰”装填防空导弹，军港内的拖船来回穿梭，协助舰艇调整泊位，随时准备应对突发情况。这些动作没有任何公开报道，却形成了一种无声的威慑——任何试图趁火打劫的势力都清楚，中国的救灾与防御，从来都是一体两面。中国国防预算在天灾时出现峰值，不是没有原因的。救灾需要调动大量人力物力，国家防御体系不能有丝毫漏洞，从历史上的被动挨打，到如今的主动戒备，每一次调整都是对教训的回应。那些在灾区外默默坚守的部队，那些看不见的监控与管控，都是为了避免重蹈“天灾遇外侵”的覆辙。信源：当一个国家发生天灾，其他国家国为什么不趁虚而入——度小视
