刚开始做投资时，我是不看人的。
在真格基金，方爱之是一个传奇般的存在。很多人或多或少都有拖延症，但在方爱之这里，只有“下一秒就开始。”
她出身于投行世家，曾拿到哥伦比亚大学经济学学士学位，去往纽约摩根大通从事投行工作，之后又前往斯坦福大学攻读MBA。在目睹中国快速发展的变化之后，她选择回国加入到通用电气，参与中国区的业务发展及并购。
真格基金 方爱之
2011年，她加入真格基金，负责真格基金投资组合的管理及基金的整体运营，并在之后的投资生涯中，领导投资了小红书、完美日记、依图科技、出门问问、地平线机器人等众多独角兽项目。创投黑骑士、全球青年领袖、天使捕手、超级管家也成了她被外界认知的一个个重要标签。
以下，分享方爱之的经典创投观点——
01是天使投资选择了我我觉得是天使投资选了我。我本来对投资没有那么大的兴趣，因为之前也尝试过投行，还有一些其他领域。
有一天，我斯坦福的一个同学对我说，徐老师（徐小平）想做大他的天使投资平台，问我感不感兴趣，我说你可能问错人了。他说，你还是跟徐老师见一面吧。所以，我就跟徐老师在北京某个酒店大堂见面，聊了大概半个小时，他就跟我同学说特别喜欢我，希望我能考虑。
我正好也想回北京，也在考虑下一步，大概想了两三周的时间，就开始了我自己的一个创业过程（加入真格基金）。来的第一天，我就发现我特别喜欢这份工作。
02真格天使投资，看人比看事重要真格的投资哲学，跟其他基金可能不太一样，天使轮可能考虑到人比事要更重，这个也是徐老师（徐小平）比较早的一个投资哲学。
这个事呢，可能大家有很多版本，大家可能都会做，但是我们觉得人的因素要更大，所以我们有自己的持续迭代的看人的一套方法论。
因为我们主要只看人，就是真的只看人，所以我们每一期基金，投资哲学一直没变，我觉得这是我们的一个优势吧，当然我们会有一些迭代。可能有一些后期基金或者中期基金，他们可能要讲，比如现在看什么风口，就是我这一期基金要投什么垂直行业。对我们来说，没有特别去判断下一个行业或者风口是什么。
03开始我是不看人的刚开始做投资时，我是不看人的。
因为我们所有人，不管你是咨询背景还是投行背景或者VC背景，其实你都是在看行业。因为我们所有的培训都是你怎么去分析一个行业。但是，到这边你会发现凡是因为行业投的项目都不会成功，最后还是看这个创业者。
真正有这个体会就是到你真正百分之百相信人，可能需要两年以上。一开始也是徐老师（徐小平）帮我找这个方向，然后一起想这个事，教我怎么去投人。比如我看一个BP，可能先去看他们做什么，但是徐老师说，我教你一招，你就直接翻到团队那一页。我就觉得，这个不对吧？但是因为他教我，我就先看团队。
比如他（徐小平）给我发一个BP，我会说，我觉得这个领域怎么怎么样，然后他就说，你还没谈到人。后来我就逼着自己谈这个人，但是其实我心里是在想这个事儿。
到现在有太多的案例证明，徐老师这套理论是百分之百对的，所以我现在真的是先看团队，然后再去看这个事儿。我现在真的是不管他们在做什么，我先看这个团队是不是非常打动我，如果是打动我的话，那我可能再继续跟他聊。
04国家对投资行业的支持我们刚开始做天使投资的时候，整个VC、风投也不是特别火，做的人也不是特别多，有那么几个出名的天使。
那时候创业者也没有这么多，也没有现在这么鼓励创业。比如有一些创业者要辞职创业，可能会受到家里的影响。我们天使那时候平均也就投个小几百万，很多创业者的父母就不可能理解他们的这个选择。
大概在2013年、2014年，国家在背后的鼓励，对投资行业是非常重要的，对整个投资行业的帮助是非常大的。