春晚惊艳亮相，小厂走向世界

2024年央视春晚，16个身着花袄、手持花绢的人形机器人“福兮”的扭秧歌表演，成为全国观众瞩目的焦点。

这些机器人不仅队列整齐划一，更展现了灵巧的“手上功夫”，藏手绢、亮手绢、转手绢等一系列动作流畅自然。它们行云流水般的动作让人难以置信：这真的是曾经被美国厂商嘲笑“连零件都造不明白”的中国企业制造的产品吗？

鲜为人知的是，让这些机器人“四肢协调”的核心部件，竟来自江苏常州一家仅有300人的小厂。 这家名为艾迈斯的企业，曾在两年间订单暴涨2000%，狂揽德国库卡、日本发那科等巨头4.3亿订单，更拿下全球60% 的人形机器人连接器市场。

技术垄断之困，小厂艰难求生

本世纪初，全球动力连接器市场几乎被美国泰科电子一家巨头垄断，市场份额高达90%。那时的技术差距大到让人揪心：国产连接器插拔20次就接触不良，而美国产品能稳定工作5000次以上。

中国厂商每生产一个连接器，就要向美国企业支付4.2美元的专利费，这相当于当时工人快三天的工资。进口产品价格是成本的3倍，订货周期长达2个月，还动不动就断供。

1970年出生的胡正宇，成长在常州一个普通工人家庭，年轻时曾在当地一家电子厂做连接器代工。看着国外厂商漫天要价还卡脖子，他心里憋着一口气。

有一次，胡正宇向美国供应商申请降价，对方却傲慢地说：“你们造不出来，只能买我们的，嫌贵就别用。”

2002年，32岁的胡正宇砸光10年积蓄，在常州租了一间100平米的厂房，创办了艾迈斯。消息传开，街坊邻居都摇头，认为“一个没名校背景、没人脉的小厂，还想跟美国巨头抢饭吃？”

创业头五年，艾迈斯走得磕磕绊绊。到2007年，公司账上只剩下不到10万元，员工从20人减到8人，连房租都快交不起。

生死抉择时刻，毅然投入研发

在最困难的时刻，胡正宇做出了一个“疯狂”决定：“与其跟着别人后面赚小钱，不如赌一把，专攻大电流连接器，机器人早晚要普及，这个技术早晚会用得上。”

他砍掉所有杂项业务，把仅剩的资金全部投入研发。没有高端设备，就用放大镜代替显微镜；买不起进口测试仪器，就自己搭电路模拟电流环境。

研发过程是一场“与失败较劲”的持久战。2008年冬天，艾迈斯的临时实验室连暖气都没有，团队成员裹着棉袄拆解美国Deansconnector的T插。

最危险的一次，团队测试新样品时，连接器突然爆炸，金属碎片溅到胡正宇的手臂上，留下一道疤痕。当时有人劝他放弃，他却说：“这道疤就是提醒咱们技术突破没有捷径，炸一百次，也要炸出合格的产品。”

技术突破问世，订单暴涨2000%

2009年春天，经过上千次测试，艾迈斯首款自主研发的大电流连接器XT60终于问世。测试数据显示，它的载流能力达到60安培，比美国同类产品高出30%，成本却只有对方的1/5。

当年，XT60的销量就突破百万对，不仅覆盖国内航模、无人机厂商，还通过外贸渠道卖到美国、德国等国家。曾经垄断市场的美国Deansconnector，第一次感受到了来自中国的压力。

2014年，宇树科技创始人王兴兴带着一台机器狗找上门，提出一个“变态”需求：要一种能扛住高频震动、还能在狭小空间里传输大电流的连接器。

当时全球都没有现成的产品，艾迈斯的工程师看了都摇头。可胡正宇却被这个挑战吸引了。

为解决“抖动导致接触不良”的问题，团队报废了两千多个样品，光是测试用的导线就用了上千米。2015年，MR30连接器终于量产，这个直径18毫米、仅重5克的小部件，能在机器狗关节每秒3次的转动中，保持电流传输零误差。

2024年央视春晚后，作为宇树机器人核心供应商的艾迈斯，从幕后走到了台前。订单纷至沓来，月产量需求从2022年的8000套，疯狂飙升到20万套，暴增超过2000%。

德国库卡、日本发那科等国际机器人巨头，也主动向艾迈斯抛出了橄榄枝。仅是2025年第一季度，艾迈斯就拿下了 4.3亿人民币的订单。如今，艾迈斯的产品已经卖到了全球63个国家，成为全球前三。

小厂大智慧，专注成就冠军

在这个拥有超过45万家智能机器人企业的时代，为什么赢家是这家300人小厂？

艾迈斯的成功秘诀在于“专注”二字。胡正宇常说：“小公司就要在一个点上钻透、打穿，目标不是差不多，而是成为绝对第一。”

公司刻意将团队规模控制在两三百人，厂房也只有一万二千平方米，但却舍得将销售额的6.44%、甚至大部分利润都砸进研发里。目前，艾迈斯已拥有3项核心发明专利，200余项实用新型专利和外观专利，并入选国家级专精特新企业。

当中科院自动化研究所专家被问及艾迈斯的成功时，他指出动力连接器是机器人“神经系统”的关键组件，技术突破意义重大。

中式名称争议，技术实力说话

关于网友询问的“企业能不能取个中式名”的问题，我们发现艾迈斯（Ammass）这个名称虽然听起来像外文，但却是一家地地道道的中国民营企业。

名字只是标识，真正重要的是企业的实力和技术水平。从被美国厂商嘲笑“连零件都造不明白”，到如今产品随SpaceX“星链”卫星飞上太空，这家常州小厂用实际行动证明了中国制造的实力。

就像华为、大疆这些拥有国际化名称的中国科技企业一样，艾迈斯代表的是中国制造业的全球竞争力。名称并不改变其为中国制造的事实，真正重要的是它在细分领域做到了全球第一。

未来前景广阔，中国智造可期

随着人形机器人产业的快速发展，连接器市场前景广阔。中国连接器市场规模已达到680亿元，年增长率保持在12%以上。

预计到2025年，全球人形机器人市场规模将达到125亿美元，连接器需求激增300%。艾迈斯计划3年内在人形机器人领域投入5亿元研发资金，目标实现全球市场占有率50%。

工业和信息化部发布的《人形机器人创新发展指导意见》明确指出，到2025年，我国将建立起初步的人形机器人创新体系，并实现部分关键技术的突破。这一政策的落实，为人形机器人产业的发展创造了良好的环境。

从追赶到超越，中国制造逆袭

艾迈斯的故事告诉我们，这不仅是一家企业的胜利，更是一代中国制造人“不服输、肯死磕”的缩影。他们或许出身平凡，或许没有太多资源，但只要认准方向，就能在看似不可能的赛道上，跑出属于中国的速度。

从被卡脖子到卡别人脖子，从交专利费到收专利费，中国制造的逆袭从来不是爽文剧本，那是无数个胡正宇，用二十三年青春在车床前磨出来的生死突围。

随着“技术突破”成为中国制造的关键词，我们有理由相信，那些曾经的垄断与封锁，终将变成历史，而中国智造，会在全球舞台上赢得更多掌声。

现在，艾迈斯的产品已经卖到全球63个国家和地区，就连美国SpaceX的“星链”卫星上也采用了他们的连接器。

这个直径仅18毫米的小部件，能在-30℃至80℃的环境下，稳定传输20安培电流，相当于“用一根吸管承接消防水枪的水流，却始终不崩不漏”。

从常州郊外一个简陋的车库，到产品随太空飞船飞上星空，这家小厂走出了中国智造的升级之路