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天津相声界最痛的两个字,不是没钱,是“本可以”。 2005年,郭德纲把一沓钱

天津相声界最痛的两个字,不是没钱,是“本可以”。 2005年,郭德纲把一沓钱推过来:一场一万,来北京。裘英俊摇了摇头。同年,高峰通过引荐,坐进了德云社后台。 今天,你刷到高峰是德云社总教习,商演分红六位数。你再刷到裘英俊,在天津茶馆说段子,抖音直播聊聊传统活。 不是天赋的差距。当年台下,老观众都说裘老板灵气更足。也不是完全没有机会。后来天津卫视请他当评委,文旅局给他发补贴。但那个通向亿万观众的系统入口,关闭了。 选择背后是两种算法。高峰的算法融入平台,乘上指数增长的流量。裘英俊的算法深耕本土,维护一个紧密的观众池。德云社天津分社一年营收1.2亿,天津本土社团年均挣扎在500万天花板。但后者的直播间里,稳稳坐着5万不想离开天津的观众。 我们惋惜“本可以”,是害怕自己错过了关键版本更新。但真相是:你只能运行一套系统。高峰吃尽了平台红利,裘英俊成了非遗传承人。你看到的是落差,市场看到的是两种都跑通了的盈利模式。 人生不是错过一个机会,而是你选择用哪套代码,回应时代。有人迭代自己,适配平台。有人迭代平台,守护一方。 守住你的根,或者,找到你的舞台。