开国中将怒批职级太低，藏着对有功之臣的真心敬重 1979年，成都。开国中将廖汉生在一次军区视察中，突然提出要见一位副部长，这个人职位不高、年纪不大，行政等级才16级，可就是这个人，竟让廖汉生当场皱眉，说了一句：“太低了，这怎么安排的？” 廖汉生这话一出口，随行的军区工作人员都愣了神，没人敢接话。要知道廖汉生此次视察，见的都是军区中层以上干部，大多是10级以上的职级，突然点名要见一位16级的副部长，本就出乎众人意料，如今还直言职级太低，在场的人都摸不清头绪，只能赶紧派人去通知这位副部长过来。 被点名的副部长叫王进忠，接到通知时正在后勤仓库核对物资，手里还攥着账本，指节上沾着点灰尘，听到军区高层要见自己，他愣了好一会儿，赶紧用袖口擦了擦手，理了理皱巴巴的军装领口，快步朝着会客室赶去，心里满是疑惑，自己只是个基层后勤干部，从没跟廖汉生中将打过交道，怎么会突然要见自己。 王进忠走进会客室时，廖汉生正坐在沙发上，见他进来，立刻站起身迎了上去。还没等王进忠敬礼问好，廖汉生就伸手握住了他的手，指腹用力攥了攥，目光落在他的胳膊上，盯着那道从袖口露出来的疤痕看了许久，突然开口：“你是当年华北军区独立团的小王吧？淮海战役时，带着战士们冲碉堡的那个？”王进忠猛地一愣，没想到这么多年过去，还有人记得自己当年的事，眼眶瞬间热了，用力点头：“报告首长，是我。” 在场的工作人员这才明白，原来两人是老战友，只是王进忠的资历和过往，很少有人知晓。王进忠1938年就参了军，那年才16岁，跟着队伍在华北打游击，不怕苦不怕死，每次打仗都冲在前面。 淮海战役时，他所在的连队负责攻克日军碉堡，碉堡火力太猛，战士们伤亡惨重，他抱着炸药包，顶着枪林弹雨冲上去，炸开碉堡的同时，胳膊也被弹片炸伤，留下了一道永久的疤痕，战后还立了二等功，这些战功他从没跟身边人提过，连后勤科的同事都只知道他干活踏实，不清楚他还有这么英勇的过往。 廖汉生拉着王进忠坐下，仔细问起他这些年的经历，王进忠说得很简略，只说战后转到地方军区做后勤工作，踏踏实实干好本职就行。旁边的工作人员见状，忍不住补充了几句，说王进忠这些年一直扎根后勤岗位，从不计较个人得失，特殊时期曾因为坚持原则被调整过岗位，职级评定一直没能跟上，1979年恢复工作后，只定了16级副部长，哪怕职级低，他也从没抱怨过，每天早出晚归，把战士们的衣食住行打理得妥妥帖帖。 冬天怕战士们棉衣不保暖，他亲自去仓库逐件检查，发现有破损的就赶紧安排缝补；战士们伙食单调，他就琢磨着换花样，找当地农户采购新鲜蔬菜，还跟着炊事员学做新菜式，战士们都私下叫他“老黄牛”，提起他全是好评。 听完工作人员的话，廖汉生的眉头皱得更紧了，脸色也沉了下来，语气带着明显的不满：“太低了，这怎么安排的？”他看着王进忠，眼神里满是心疼，“你16岁参军，跟着队伍打了十几年仗，立过战功，受过重伤，这么多年又踏实肯干，把后勤工作做得这么好，怎么才定16级？这对不住你这些年的付出，更对不住你当年为国家出生入死的功劳。”说着，廖汉生当即叫来军区负责职级评定的同志，让他们立刻重新核查王进忠的参军年限、战功记录和工作表现，严格按照规定调整职级，绝对不能让有功之臣受委屈。 王进忠见状赶紧摆手，有些局促地说：“首长，不用麻烦，我觉得现在挺好的，能为战士们做事就行，职级高低真无所谓。”廖汉生却严肃地打断他：“这不是麻烦不麻烦的事，也不是你个人计较不计较的事，这是对有功之臣的认可，是规矩，更是底线。你们这些老战士为国家拼过命、流过血，踏实做事不图回报，我们更不能忽视，必须给你们应有的待遇和尊重。” 当天下午，军区就成立专项小组，重新核查王进忠的相关资料，核实了他的战功和工作实绩后，很快就按照规定，将他的行政等级调整到12级，岗位也调整为后勤科正科长，负责更多后勤统筹工作。 消息传开后，后勤科的同事都为他高兴，王进忠却依旧保持着往日的作风，没有因为职级提升就懈怠，反而更用心地投入工作。他牵头优化了后勤物资采购流程，减少浪费的同时，保障了物资供应；还建立了战士意见反馈机制，及时解决战士们在生活上的难题，战士们的满意度越来越高，大家对他的敬重也更深了。 那个年代，像王进忠这样的老战士还有很多，他们为国家出生入死，褪去戎装后扎根基层，不求名利，默默奉献。廖汉生当场怒批职级太低，看似是一句简单的不满，实则藏着对有功之臣的真心敬重，更是守住了对英雄的认可与担当。尊重英雄、善待实干者，不让奉献者寒心，这份态度值得永远传承。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。