当爹的把亲儿子送进精神病院，只为争夺家产，这事你敢信？

你别以为这是哪部韩剧的狗血剧情，这是韩国乐天集团活生生上演的豪门内斗。创始人辛格浩的两个儿子，为了抢那千亿帝国的控制权，简直无所不用其极。

老大辛东主趁着老二辛东彬去中国出差，火速拉着九十多岁的老爹回韩国，开了个董事会就把弟弟给罢免了。老二也不是吃素的，立马飞回来，反手就说老爹精神有问题，决策不算数，然后又把哥哥和爹给踢出了局。

这还没完，兄弟俩公开撕破脸，你告我贪污，我告你渎职，官司打得满天飞，最后双双进了监狱。一个曾经辉煌的商业帝国，就这么成了全韩国人的饭后笑料。我看到这新闻的时候，第一反应就是，这权力交接要是没个规矩，闹出的笑话可真比电视剧精彩多了。

你以为这种事离我们很远？那可真错了。把视线拉回国内，看看娃哈哈最近的风波，你就会发现，虽然没那么血腥，但根子上的病，其实是一样的。

宗馥莉，宗庆后的独女，那可是顶着“最强二代”光环接班的。很多人都盼着她能给这个三十多年的老牌子带来点新气象。她也确实没让人失望，去年接手，娃哈哈的业绩噌噌往上涨了53%，营收直接多了近两百个亿，这成绩单，放哪儿都够亮眼的。

可就是这么个能干的“公主”，最近却悄悄地退出了。她不再是娃哈哈电商的法定代表人，也不再担任总经理。这操作，着实让人看不懂。

我特地去扒了扒细节，发现宗馥莉这一年多，真不是在玩票。她拼了命地想把娃哈哈往年轻人的圈子里拉。自己下场搞直播带货，开了短视频账号跟网友互动，还推出了一个叫“娃小宗”的新品牌，定位就是健康、年轻。看得出来，她是真着急，真想干点事。

但问题是，她想干，可有人不想让她干。娃哈哈这艘大船，舵虽然在她手上，可发动机和油门，却在别人手里。根据公开的资料，宗馥莉手里的股份少得可怜，连20%都不到。她爹宗庆后生前，把大部分股权都装进了一个复杂的家族信托里，牵扯着各方的利益。

这意味着什么？意味着她这个总裁，更像个高级打工仔。公司的商标、品牌、渠道，甚至未来的战略方向，都得听那些老股东们的。她想搞个创新，得看人脸色；她想推个新品，得平衡各方利益。这就太憋屈了。

一个满脑子新想法的人，偏偏被一套陈旧的“人治”体系给捆住了手脚。

宗庆后老爷子在的时候，那是一言九鼎，他说往东，没人敢往西。那个年代，靠着他超强的个人能力和威望，确实能镇住场子。但问题是，威望这东西，是没法像银行存款一样继承的。人一走，茶必凉，制度没立起来，权力真空就出现了。

宗馥莉坐在总裁的位置上，看着风光，实际上却是个空架子。那种感觉，就像给你一辆法拉利，却不给你钥匙。

你说她难不难受？这种权力被架空的滋味，足以耗尽一个人的所有心气。所以她的“退位”，在我看来，一点也不意外，那是一种无声的抗议，也是一种无奈的妥协。

这时候你再回头看马云和任正非，你才能真正明白，什么叫“远见”。

马云2019年退休的时候，说了一句特别经典的话：“今天不是我的退休，而是一个制度传承的开始。”

他早就看透了，企业想做百年老店，靠的绝不是某一个英雄，而是制度。所以他搞了个“合伙人制度”，这玩意儿说白了，就是把公司的命脉，从创始人的手里，交到了一个由最懂公司文化、最有贡献的核心团队手里。

这个合伙人团队有权提名大多数董事，这就从根本上保证了，不管谁是最大的股东，公司的方向盘始终握在最懂业务的人手里。能者上，庸者下，一切按规矩来。马云可以去当老师，可以去搞公益，但阿里巴巴这台机器，照样能自己运转。这才是真正的高明。

再看华为的任正非，那就更决绝了。他很早就公开说，自己的子女绝对不会接班。

他搞了个“轮值董事长”制度，几位高管轮流坐庄，每人当半年的一把手，集体决策。这就像一群狼，轮流当头狼，保证了整个狼群永远充满活力，不会因为某一只老狼的离开而迷失方向。

马云和任正非，他们不信血缘，不信个人，他们只信制度。他们深刻地明白，一个企业最宝贵的财富，不是创始人本人，而是一套能自我进化、自我修复的制度。他们亲手打造了一个没有自己也能活得更好的生态系统。

反观娃哈哈，太依赖宗庆后一个人了。他是个商业传奇没错，但他的成功，也成了企业最大的“病根”。他太相信自己的判断，太相信人情，却忽视了制度建设。现在他走了，留下的这个庞大帝国，就像一台精密但缺少说明书的机器，谁来接手都头疼。

宗馥莉想搞年轻化，经销商不买账，他们习惯了“老路子”，你改，他们就抵触。前阵子她那个“娃小宗”还被曝出来跟娃哈哈自己的渠道打架，逼得经销商“二选一”。这种内部撕扯，表面看是商业矛盾，深层次里，就是权力断裂的体现。

我最近看了一个普华永道的报告，说中国的家族企业，能顺顺利利传到第三代的，连12%都不到。原因惊人地一致：大家都在忙着“交班”，就是把位子传给儿子女儿，却没人认真去想怎么“交权”，也就是设计一套科学的权力运行规则。

说白了，创业靠“人治”，效率高，能抓住机会。但守业，就必须靠“法治”，才能防范风险，基业长青。市场早就变天了，现在的消费者，看的不是你老板有多大威望，而是你的产品、你的数据、你的流量。

所以，宗馥莉的离职，绝不仅仅是娃哈哈一家的事。它就像一面镜子，照出了无数中国式家族企业正在面临的生死考验。宗庆后留下的品牌底子当然厚实，但没有了制度的钢筋铁骨，再坚固的大厦，也有被内部掏空的一天。

一个帝国的黄昏，往往不是因为敌人太强，而是因为王座之下，空空荡荡，只剩下规则无声的回响。