宗馥莉会不会翻车呢？ 我猜概率很大。 其实她的父亲官方已经给了盖棺定论了，也给她留下了丰厚的遗产，她还有什么放不下的呢？ 2025年10月10日，娃哈哈集团发了一则公告，宗馥莉不再担任董事长和总经理。 这是她2024年7月之后第二次辞职，只不过这次没有再回来任职。 从她从父亲宗庆后手里接过工作，到现在刚满一年。 之前外界觉得，继承宗庆后持有的娃哈哈 29.4% 股权，同时掌控宏胜饮料集团（旗下有 45 家子 公司），应该能顺利继续娃哈哈饮料大王的发展。 但实际情况是，香港高院刚裁定冻结她18亿美元的离岸资产，国资专班还在审计娃哈哈，她的叔叔宗泽后带着娃小智公开和她竞争，连上海分公司都自己成立了沪小娃。 宗馥莉面临的风险，其实早就藏在这些混乱的情况里了。 宗庆后还在的时候，用类似家长管家里事的方式维持娃哈哈的稳定。 6000名员工靠干股拿分红，和公司绑定在一起；老经销商靠长期合约在市场上经营；国资、家族、职工这三方虽然有过摩擦，但整体一直稳定。 可宗馥莉一上任，就推行现代企业制度，动作很大。 她要求所有员工都转到自己控股的宏盛公司，还直接取消了员工的干股。 这一操作导致53名退休职工一起起诉公司。 经销商的情况更差，合作多年的合约被终止，必须改签宏盛旗下的子公司，只要有一点不愿意，就拿不到货。 上海娃哈哈饮用水公司不想听她的，直接被收回了商标使用权，没办法只能自己推出沪小娃维持运营。 真正让宗馥莉陷入困境的，是那场涉及百亿价值的商标争夺。 2025年2月，她悄悄开始办理387件娃哈哈商标的转让手续，想把这些商标转到自己控股51%的食品公司。 但她忘了，娃哈哈不是宗家自己的店，国资占股46%，而且对核心资产的处置有一票否决的权力。 国资股东直接拒绝了她的提议，理由很清楚：商标是所有股东的资产，不是某个人的私人财产。 被拒绝后，宗馥莉的做法更激进了。 她让宏盛旗下的公司停止使用娃哈哈商标，强行推出娃小宗品牌，还把桶装水业务转到自己控制的 迅尔城通公司，把结算价压到每桶2.75元，导致原来体系里的公司利润大幅下降。 这一系列操作直接引来上城区财政局的专项审计，她的核心助手严学峰被纪委调查，189家关联公司也同时被核查。 香港高院的裁定更是让她的情况雪上加霜。 她的三个同父异母的弟弟妹妹，拿着出生证明和宗庆后手写的信托密令起诉她，18亿美元的离岸资产被冻结，法院还明确说原告提出的权益要求有充分依据。 这笔钱本来是宏盛公司现金流的关键，现在被冻结，娃小宗的推广一下子就没了资金支持。 宗庆后留下的不是一个人说了算的公司，而是国资、家族、员工一起管理的体系。 宗馥莉或许应该明白：千亿资产买不来人心，也绕不开规则。 这场事情最让人觉得讽刺的是：宗庆后用40年时间建立起来的信任，她只用一年就拆得差不多了。
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