[下雨]印度电力部部长曾在演讲中表示：外资教会我们特高压技术，现在该让印度制造登场了！而印度的特高压技术，是我们的企业出钱把印度的200位工程师接到国内，手把手教的！   要说中国电力企业在印度的那些年，真是花了钱、砸了人，还把技术一点没留手地全教了，结果可想而知——吃了大亏。   最早印度提出来要全面升级他们的电网，说需要引进几百台高压变压器，市场巨大无比，把不少中国企业都吸引了过去。   保定天威保变电气当年很有信心，跟印度那些公司合作，谈合同、谈投资，还带着满满的诚意让印度的工程师来中国自己工厂里学技术，甚至拿出成熟的生产经验和全部工艺流程，一个环节都没藏着。   可理想很丰满，现实却让人心凉。合同刚执行了几年，受培训的那些印度工程师很快回国后就各奔前程，不少人直接跳槽到本土企业，成了中国同行们的竞争对手。   有一个本土龙头公司的技术总监，就是当年保变一手带出来的，把原本需要多年摸索的高压变压器技术捡了个全套，还模仿着搭建起和中国厂商类似的生产线。短短几年，印度本土企业靠着这些现成技术飞速成长，变压器也自己会做了。   这还不算，等这些“学徒”们彻底学会了，印度电力政策立马变脸，政府对中国企业想增资迟迟不批，电力变压器的招标规则一改再改，直接把“本地制造”写进优先条件。   进口零部件的关税也翻着跟头上，逼得中国厂家不得不用印度当地材料，质量却实在不敢恭维，变压器坏了自然全是中国公司的锅。   几年下来，保变电气在印度的公司从最初信心满满到经营惨淡，营业额一年还不到公司总部一个月的利润，累计亏损破了亿元大关。   最后实在做不下去了，只能贱卖股份，工厂的技术、设备全留给印度本地公司，工程师拉着自己的几箱行李怅然离开。   别看印度大张旗鼓说自己的特高压已经独立自主，可核心设备还是多半靠从中国进口。印度国内的电力基础一直比较薄弱，损耗高、停电频繁，靠政策补贴和市场保护过日子。   政府最近还在激进推行电网升级，投资几千亿卢比搞超高压项目，准备再建好几条超高压线路和不少座变电站，想让全国电力流转更稳，吸引更多外来投资。   据官方说法，要到2034年印度国家骨干电网UHV系统才基本成型，但技术和核心零部件短期内还甩不开外部供应。   这段经历给所有中国企业狠狠上了一课，早期吃尽开放式技术转让的亏后，现在很多公司跟印度合作果断将核心技术上了“锁”，合作也尽量类型多样化，分阶段、分授权进行。   美国和欧洲对核心技术防守更高一筹，一些公司拿了本国补贴就被明令禁止在别的地方扩产，像AI算法、比较尖端的框架也想用都用不上，大家都在全球化背后筑起技术防火墙。     中国企业吃一堑长一智，现在出去和别人谈技术合作的时候，不再想着靠价格搞定市场，反而更警惕谁才是真正的合作伙伴。   中国企业已经不是十几年前的“冤大头”，就算世界再怎么变，大门再开，也要想清楚捞到的是生意，还是多了个处处要超你的新对手。   技术给出去容易，底牌一旦松手，想再收回来，那可真不是一句买卖不成仁义在那么简单了。