杜建英笑没笑醒我不知道，但娃哈哈这盘棋，已经从“谁来当家”变成了“谁能活下去”。 宗馥莉的离开，不是一个人的退场，而是企业治理结构的一次集中暴露——国资、员工持股会、家族股份三足鼎立，谁都动不了谁，任何改革都会卡在流程里。 我觉得，娃哈哈真正的挑战不是内部人斗，而是消费者正在用脚投票。新品“娃小宗”无糖茶遇冷，不是因为名字不够潮，而是老品牌的创新力和渠道执行力出了问题。 未来，娃哈哈需要的是一套能快速响应市场的机制，而不是会议室里的拉锯战。谁能把生产线的品质、超市货架的位置和消费者的选择握在手里，谁才是真正的赢家。 你觉得，娃哈哈能在这场权力与市场的双重博弈中突围吗？
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