曾被高管联名弹劾，年终奖0元的余承东，如何把华为带上巅峰？ 2012年，华为手机业务已经成了公司“烂摊子”，在内部分毫没存在感，余承东刚接手时，遭到不少高管质疑，有人甚至觉得他是在胡乱折腾，强烈要求撤掉他。 那一年年终，别人都有奖金，他却分文未获，只收到一个歼-15的飞机模型，任正非告诉他，这意味着手机业务必须“从零起飞”。 更关键的是，任正非在大会上直接放话：谁不支持余承东，就是不支持自己。这句话彻底稳住了他的位置。 拿到这把“尚方宝剑”后，余承东开始动刀改革，他坚信，要么不做，要做就全力以赴。 第一步，他从三星“挖”来了几位重要人物——杨柘负责品牌、赵科林管渠道、蓝通明管供应链。 这几位一到位，立刻给华为手机注入新思路，品牌不再只是生硬的硬件宣传，而是开始强调审美和生活方式，城市年轻人也终于开始接受华为手机。 与此同时，他坚持砸钱搞研发，成立了“2012实验室”，工程师们直接住在工厂调工艺，光是P6手机的金属电池盖，供应商反复试了百万次，才敢量产。 最终，P6做到当时全球最薄的6.18毫米，而且手感出众，这款标价2688元的产品一举卖出400万台，算是让华为手机第一次在市场上扬眉吐气，余承东在公司内部也逐渐站稳了脚跟。 有了P6的成功，华为决定上双品牌的策略，任正非批准推出荣耀品牌，对准当时疯狂增长的小米。 2013年底荣耀上线，尽管2014年就爆出“愚人节事件”——电商负责人带着几十号人跳槽京东，但荣耀依然靠着华为过硬的技术和供应链，一年就卖出2000万台，速度惊人，荣耀守住了中低端市场，余承东则把重心放在了高端突破。 2013年，首款Mate手机面世，6.1英寸大屏配4100mAh电池，正中消费者痛点。 当时智能机普遍续航差、屏幕小，Mate系列一下子打响了知名度，然而，真正意义上的高端突破，要等到Mate7。 2014年，海思的麒麟925芯片第一次性能超越高通，余承东决定借这枚芯片强攻高端，把Mate7定在近4000元价位，冲击苹果和三星。 Mate7不仅有大屏和全金属机身，还首发了按压式指纹解锁，比整个行业早了一年。 工艺要求极其苛刻，点胶工序要在不足1毫米的缝里精准操作，供应商差点被折磨疯，华为的工程师干脆驻厂帮忙，才最终把工艺打磨出来。 一经上市，Mate7便成爆款，供不应求，短短几个月，销量突破700万台，直接让华为手机立足高端市场，这是华为走向巅峰的重要转折点。 不过，就在Mate7大卖之时，麒麟芯片研发负责人王劲因心脏病去世，年仅42岁，这给团队留下沉重打击，但研发脚步没有停，全队带着遗憾继续攻关，正因为这种咬牙坚持，才让华为形成了自己的技术底气。 2018年是华为手机最风光的一年，全球销量突破2亿台，成为中国市场第一，消费者业务的营收还超过了华为的传统运营商业务。 那时的余承东豪气十足，直言未来全球市场只会剩下苹果、三星和华为三家，然而，晚到的风暴几乎要摧毁这一切。 2018年底，孟晚舟在加拿大被扣，紧接着2019年美国禁令生效，高通、谷歌、英特尔纷纷断供。 外界一致看衰，认为华为撑不过去，但就在关键时刻，华为宣布启用多年准备的“备胎计划”。 芯片、操作系统，甚至缺少EUV光刻机的情况下，华为都在设法突破，没有谷歌，鸿蒙系统上线；没有外部供货，华为自己扛，甚至在新能源汽车市场，也大胆下注。 从2012年零奖金、背负骂名的处境，到2018年稳居中国第一，余承东带着华为手机业务爬过了一座又一座大山。 而2019年之后，面对全面打压时展现的坚韧，正是此前多年积累出来的底气，这一路，每一步都艰难，但事实证明，华为没倒下，反而在浴火之后开始重生。 参考信源：华为猛将余承东：一路杀城，来到造车前线——澎湃新闻
