不仅得力集团没想到, 可能连晨光文具也没想到, 得力的道歉非但没有得到网友们的原谅,还把同行给托起来了。 你想啊,网友不买得力道歉的账,根本不是因为“道歉不够诚恳”,是这事戳中了大家最在意的“就业公平”——咱国家《残疾人保障法》明明白白写着,用人单位不得因残疾歧视劳动者,得力作为年营收超百亿的大集团,连最基本的法律底线都没守住,这哪是“低级错误”?是打从心底没把“平等用工”当回事。之前看得力的宣传,总提“践行社会责任”,可真到落实的时候,却把残疾员工当“包袱”丢,这种“说一套做一套”的反差,比辞退本身更让人心寒。 再说说那个被辞退的员工,想想都觉得委屈。他能通过得力的招聘流程入职,说明工作能力完全达标,可能平时还得比别人多花点心思适应岗位,结果就因为身体残疾被轻易辞退。网友为啥替他抱不平?因为大家怕啊——怕这种“歧视”哪天落到自己或身边人头上,怕努力打拼的人,最后栽在“无关能力”的偏见上。得力的道歉里只说“沟通不足”,连句正儿八经的“对不起”都没给员工,这种避重就轻的态度,怎么可能换来原谅? 晨光能被“托起来”,也不是光靠对手犯错,人家本身就有接住机会的底子。之前就见过晨光的公益报道,比如在部分工厂加装无障碍通道,和残联合作开展残疾人技能培训,这些事虽然没大张旗鼓宣传,但网友都看在眼里。现在得力掉了链子,晨光只要稍微表个态——比如明确说“欢迎残疾员工加入,会提供平等发展机会”,甚至不用搞复杂的营销,就能戳中大家的期待。毕竟网友捧晨光,不是真的偏爱它,是想给所有企业立个“标杆”:尊重劳动者的企业,才配得到市场的认可。 可晨光也得拎清楚,这“泼天富贵”接得住是机会,接不住就是麻烦。要是只想着趁热度卖货,没真把“残疾员工权益”落到实处,早晚也会被网友看穿。比如后续能不能出台具体的残疾人用工政策?能不能公开无障碍办公的进展?这些才是留住好感的关键。毕竟大家支持的是“公平”,不是单纯的“换个牌子买”。 得力这事也算给所有企业提了个醒:现在的网友越来越看重“企业良心”,品牌形象不是靠广告堆出来的,是靠对每一位员工的尊重、对每一份法律责任的坚守攒出来的。丢了这份良心,再大的盘子也可能塌;守住这份良心,哪怕没那么多“热度”,也能走得稳。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
这次轮到得力集团的董事长娄甫君头大了,自己辛苦创建的得力集团好不容易成为中国文具
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平凡兔
四轮都过,得力尚可;当天辞退,小人作祟;标准答案,杀猪祭旗。