80人公司10个经理,活还是小兵干 深圳那家三百人厂,光部门就二十多个,总监厂长坐满会议室,电脑一坏,跑腿的却是月薪五千的小李。 老板想靠大排场拿订单,客户一看汇报表就摇头:谁干活? 头衔叠到天花板,流程长到绕地球,真到发货,还得几个基层通宵打螺丝。 我看过财报,管理工资占总成本三成,利润却靠一线加班费硬撑。 层级多,不是威风,是给自己挖坑。 把椅子砍掉,把工资加到能干的人手上,订单反而来得快。 公司大小不在名片,在谁把事办成。 想省命,先省头衔。
补班被举报就砍14天年假?深圳这家公司的操作,法律可不惯着!9月深圳,疆拓
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