这是一个在日本社交媒体流传的比较广的视频：印度的工作效率真的很“高”，其实这里面代表了印度的思维模式。 一位日本商人去参观了一家印度的工厂，结果发现了令他崩溃的一幕：在日本通常一个小时能做完的事情，在印度需要几个人花一天的时间才能完成，他在视频配文举例子说：几个印度人在拉电线，可是他们明明身后有车可以帮忙拉，印度人非得使用人工来做这件事。 有人在评论区介绍了，说20世纪60年代的时候，看到印度很多人用铲子修建运河，就好奇了，问印度人为什么不用挖掘机，那时候印度的工业其实还不错，很多从欧美拿到的工程机械，印度人回到说：“先生，你不了解，我们是为了创造就业岗位”。然后，这位哥们吐槽说，如果你是为了创造就业岗位，而不是为了修建运河，那么你应该用勺子，而不是用铲子。 这并不仅仅是一件事如此，印度很多事情的思维模式都是如此，他们似乎属于单线思维的，我要修运河，那我就不惜代价的修运河，我要创造就业岗位，就必须不惜代价的创造就业岗位。他们没考虑的问题是：工作效率提高之后、扩大再生产，形成集群效益之后可能创造更多的就业岗位。 所以，印度做出很多杀鸡取卵的事情，真的不奇怪。
