内行看门道，盒马一路狂奔只是表面，更关键的是为零售企业打了个样！ 跻身中国连锁TOP前三、今年要开出100家新店，就在大家的关注点都被盒马的发展情况所吸引时，更关键的东西却被我们忽略了。 上周末，盒马在10周年之际发布了一篇文章，用新鲜、健康、悦己这三个关键词总结了盒马品牌未来的发展方向。 值得一提是，这次盒马提出的并不是什么新鲜的理念，更准确的是说，是盒马过去10年的沉淀，是其的十年如一日的追求。面向未来，盒马选择了传承和坚守。 不过传承并代表守旧，恰恰相反，盒马在别人都在追求“流量为王”，什么火就做什么时，没有去模仿、跟风，而是用开发、创造来满足用户需求。 就拿生鲜来说，地域、口味、民俗以及生鲜商品保质期短，是生鲜食材一直存在的问题，而且很长时间没有被改变过。但是以盒马为代表的企业突破了这些限制。 这些年来，盒马一边严守品质标准和采购流程，另一边根据消费者的需求，重构了生鲜食品的供应方式。我们也能看到，如今覆盖全球超过60个优质产区的时令产品、高品质稀有食材，比如云南高山的松茸、挪威深海的三文鱼等等，正在通过盒马，走向消费者的餐桌。 仅从生鲜供应就能看出，盒马始终把“新鲜”放在第一位，并且下了不少的功夫。 还有很多人说“盒马有种魔力，让人一逛就忍不住想买”，这背后与盒马有很多“人无我有”的创新引领性产品是分不开的， 比如各种消费者喜欢的烘焙新品、低GI商品等等，可以说盒马的商品体系也一直围绕着“新鲜”、“健康”、“悦己”三大用户核心需求去展开。 在我看来，盒马的发展路径，对于零售行业而言，就是一个很好的样本。
