敢动全球稀土的 “中国蛋糕”？印度和澳大利亚突然凑成搭档，要在稀土加工上联手叫板！ 阿曼达·拉卡兹这名字在稀土行业响当当，她是澳大利亚莱纳斯稀土公司的掌门人，从2014年接手以来就把公司从债务泥潭里拉出来。她早年学工程，干过电信行业，积累了不少管理经验。加入莱纳斯后，她先是重组债务，找来新投资，然后推动马来西亚工厂扩建，提升产能。公司原本面临财务危机，她一步步稳住局面，引入环保标准，确保生产合规。2025年，莱纳斯在马来西亚实现重稀土分离，成为中国以外第一个商业化生产镝的企业，这步棋让她公司在全球供应链中站稳脚跟。她还主导Lynas 2025增长计划，目标是把产量翻倍，重点开发轻稀土和重稀土技术。拉卡兹管理风格注重效率，避免高风险投资，她经常参加行业会议，推销澳大利亚资源在国际市场的潜力。到现在，她领导下公司市值超70亿澳元，员工超700人，影响不止在澳洲，还扩展到美国和欧洲市场。这位CEO的经历显示，稀土行业需要稳扎稳打的领导者，才能在竞争中生存。 印度和澳大利亚的稀土合作不是一时兴起，而是针对中国主导地位的战略回应。印度储备全球第三，有690万吨，但产量不到1%，主要因为技术落后和法规限制。私企没法轻易介入含核材料的矿区，只能靠国企慢慢挖。澳大利亚产量排第四，有Mount Weld大矿，莱纳斯公司在环保开采和提炼上领先。他们俩搭伙，印度出矿，澳大利亚出技术，正好互补。2025年，两国加强2022年关键矿产投资伙伴关系，讨论联合建厂和供应链整合。印度矿业部和澳大利亚贸易代表团多次会谈，焦点是转移分离工艺到印度本土，避免高污染操作。澳大利亚承诺每年供应加工产品，印度开放部分矿区勘探权。这合作不光经济，还带地缘意味，Quad框架下美国日本提供技术支持，但核心是印澳双边。全球稀土需求暴增，电动车电池、手机芯片、战斗机系统都缺不了它。中国挖占60%，加工占90%，其他国家急眼了。印澳这步棋，就是想多分点好处，建独立供应链，降低风险。 合作细节上，印度推动国内改革，修改法规允许外资进入加工环节，目标把产量提至全球5%。澳大利亚的莱纳斯派出工程师团队到印度考察矿区，整合浮选技术，优化流程。双方设立联合研究基金，资助钛钒合金项目，澳大利亚每年注入380万澳元。印度启动195个矿业项目，覆盖稀土分布区，如安得拉邦和喀拉拉邦。环保是关键，印度法规严，澳大利亚调整工艺，用低水耗方法。稀土用处大，钕磁铁进手机，镧元素做电池，钐组件上战斗机。印澳团队协作，逐步完善分离效率，第一批成品粉末已试产。全球供应链多样化，各国调整策略，确保稳定供应。中国这边出口限制镓锗，印澳合作正好对冲。专家说，这对印度是必须的，美国加税后更得靠澳大利亚。合作难处有，印度矿散布零散，挖贵，澳大利亚得平衡出口和自用。但总体看，这搭档让两国在矿产市场更有话语权。 后续发展中，合作进入执行期，2025年中印澳设立基金，支持研究。澳大利亚产量到2027年预计翻三倍，莱纳斯扩展马来西亚设施，处理更多印度原矿。印度减少进口依赖，建本土分离厂，尽管成本高。莱纳斯成为中国外第一个重稀土生产商，生产镝和铽，客户来自日本美国欧洲。阿曼达·拉卡兹继续领导，推动国际协议。她团队专注创新，避免市场波动。公司产量破里程碑，矿区运矿活跃，加工厂全速运转。全球调整，澳大利亚考虑价格地板，支持稀土矿企。印度加强非洲伙伴， secures 稀土 from 五国， diversification 更广。Quad下，美国日本援助技术，但双边核心。拉卡兹参与论坛，强调可持续开采。2025年底，合作初见效，印度产量升，澳大利亚出口多样。未来看，这联盟可能促中国多合作，理顺出口规矩。大家维护全球供应，才稳当。
