袈裟下的资本有多惊人？释永信 16 岁出家，22 岁执掌少林寺，身穿 16 万袈裟，花费 4.5 亿买地，出行全部都是豪车，手握 18 家企业，身家数以亿计！他本人却坚称自己每个月只有 700 元工资。 1981 年，16 岁的刘应成毅然决然地踏入嵩山少林寺，彼时的他，怀着对佛法的赤诚之心，一心向佛。师父行正法师赐其法名释永信。 初入少林，释永信便开启了艰苦的修行生活，跟随师父学习佛法，参禅打坐，研习武功，一切都看似按部就班。 但命运的转折悄然降临。1982 年，电影《少林寺》横空出世，瞬间红遍大江南北，让少林寺一夜之间声名远扬，大批游客如潮水般慕名而来。 这一现象级的热潮，释永信看在眼里，也让他敏锐地意识到，这是少林寺发展的一个绝佳契机。 1984 年，释永信被推举进入少林寺民主管理委员会，协助行正方丈处理寺务，开始参与到寺院的管理工作中，逐步崭露头角。 1986 年，他组织人力物力，投身于挖掘、整理、出版少林武术典籍的工作，并成立了少林寺拳法研究会，为传承和弘扬少林武术文化奠定基础。 1987 年，行正方丈圆寂，年仅 22 岁的释永信接过重任，全面主持少林寺工作。 此时的他，面对的是一个因电影热潮而备受关注，却又百废待兴的少林寺。 释永信深知，仅靠传统的寺院经营模式，难以让少林寺持续发展。于是，他大胆地开启了少林寺的商业化探索之路。 1989 年，在释永信的倡议下，少林寺组建了武僧表演团。这些经过精心挑选的武僧，肩负着宣传少林文化、筹集寺院发展资金的使命。他们走出国门，奔赴世界各地巡回演出。 在舞台上，武僧们展示着精湛的武艺，一招一式尽显少林功夫的魅力，同时也传播着禅宗文化。 每一场演出都赢得了海外观众的热烈掌声和高度赞誉，这不仅让少林文化在全球范围内得到广泛传播，也为少林寺带来了一定的经济收入。 随着时代的发展，互联网浪潮袭来。1996 年，释永信又展现出了他的前瞻性，牵头申请了少林寺官方网站域名，少林寺官网正式上线，这成为中国首家寺院官网。 通过这个网络平台，少林寺的文化、活动等信息得以更广泛地传播，世界各地的人们都能通过互联网了解少林寺。 同年，他还创办了《禅露》杂志，为佛教文化的交流与传播提供了新的阵地。 此后，释永信在商业运作的道路上继续大步迈进。1998 年，他成立了河南少林寺实业发展有限公司，开始涉足商业领域。 2008 年，又成立河南少林无形资产管理有限公司，释永信个人持股 80%，这家公司成为了少林寺商业运作的核心平台。 在此之后，少林寺通过旗下公司不断拓展业务版图，对外投资了 16 家公司，业务范围涉及旅游、茶叶、文化传播等多个领域。 2022 年，一则消息震惊世人，河南铁嵩数字科技有限公司以 4.52 亿的高价拍下郑州市郑政东出 (2022) 2 号地块的土地使用权。 而穿透股权后发现，该公司背后的实际控制人正是少林寺，释永信也因此被推上舆论的风口浪尖。 “少林寺进军房地产” 的消息引发了巨大争议，人们纷纷质疑，佛门净地为何涉足房地产领域，资金从何而来。 尽管官方解释称这是为了发展文化产业，但公众对此仍存疑虑。 不久后，释永信和首任大和尚释永乾退出了这家控股公司，退出原因至今没有明确答案。 而关于那件价值 16 万的袈裟，同样备受争议。这件袈裟由南京云锦研究所耗费数年心血特别定制。 以纯正大红色为底色，面料采用 “真金八宝吉祥宝莲纹妆花缎”，用真金捻线构成菱形格纹，布满具有佛教文化的八吉祥图案。 配钩为纯金手工打造，玉环是上等翡翠。释永信称，这是南京云锦研究所赠送的，自己从未定制过豪华袈裟，且不会穿它。 而是准备收藏到少林寺筹建的博物馆中，作为非物质文化遗产的一种体现与传承。 在争议声中，不可否认的是，在释永信的带领下，少林寺从曾经的破败逐渐走向繁荣，品牌价值不断攀升，商业版图日益扩大。 但这也引发了人们对于宗教商业化边界的深刻思考。宗教与商业如何平衡？佛门净地在商业浪潮中如何坚守信仰的纯粹？ 释永信一边坚称自己月薪仅 700 元，一边却身处商业帝国的核心，这样的反差无疑让大众对他充满了质疑。 但无论如何，释永信对少林寺发展的推动作用是客观存在的，只是这其中的功过是非，恐怕还需要时间和大众去评判。 参考来源：国家企业信用信息公示系统、少林寺官网、《中国宗教》杂志2023年3月刊
