2008年北京奥运刚结束，跳水皇后郭晶晶接了个让商界炸锅的活——2亿代言蓝月亮洗衣液。当时这牌子连行业前十都挤不进，老板罗秋平这波操作被同行笑称“血亏式营销“。 谁都知道洗衣液市场早被国际大牌瓜分完了，蓝月亮连本土品牌都打不过。可老罗偏要当“冤大头“，把公司账上的钱全砸给奥运冠军。广告铺天盖地那阵子，超市导购都说：“这洗衣液比金龙鱼油还贵，谁买啊？“ 公司账本红得发紫时，老罗在股东会上乐得拍大腿：“亏得还不够！最好全赔光！“这话把投资人吓得连夜找退路。但老狐狸心里门儿清，他买的哪是洗衣液销量，分明是14亿人的记忆点。 果然半年后风向突变。超市里大爷大妈开始点名要“郭晶晶洗衣服那个“，电商刚兴起那会，蓝月亮直接包圆了某宝首页。最绝的是霍家公子追星成功，八卦头条天天带货，这波免费流量让竞品眼红到滴血。 等外资品牌回过神，蓝月亮早靠着“农村包围城市“的土法子，把专柜铺到了县城超市。现在看当年那2亿，不过是买了张通往日化龙头的头等舱机票。这波操作告诉我们：做生意有时候就得学赌石，表面看是亏本买卖，切开才能见真章。
