重庆市，一个名叫徐川的饭店老板，突然间看到一家店铺在线上搞起了促销活动，上面赫然写着：一只三黄鸡售价1.58元。于是徐川赶忙下了100单，第二天起了个大早去店铺取货，不料却遭到老板拒绝。 那是重庆一个傍晚，夏季的燥热还未完全消散。徐川拖着疲惫的身体回到家中，这位餐饮业老板刚刚结束了一天的忙碌。他摘下口罩，揉了揉酸痛的肩膀，然后像往常一样，打开电脑浏览食材供应商的网页。作为一个精打细算的生意人，他早已养成了在网上寻找便宜食材的习惯。 ＂成本太高了，再这样下去怎么能赚钱？＂徐川自言自语地抱怨着，手指不停地滚动着鼠标滚轮。他的餐厅规模不大，却也需要大量的食材供应，尤其是肉类，价格上涨让他每天都在为成本发愁。 忽然，一条促销信息闯入了他的视线。＂这不是我常去的那家店吗？什么时候开始做线上促销了？＂徐川好奇地点开了那家他线下经常光顾的商家的网页。就在这一刻，他的目光被一个数字牢牢吸引住了——1.58元。没错，就是1.58元，一只约3斤重的三黄鸡，竟然只卖1.58元！ ＂这...这不可能吧？＂徐川揉了揉眼睛，生怕自己看错了。按照市场行情，一只这样的三黄鸡至少要40元左右。1.58元？这简直就是白送！他的心跳开始加速，额头上渗出细密的汗珠。 徐川的脑海中闪过一个念头：这肯定是标错价了。但随即，另一个声音又在他心里响起：＂机会难得，标错价是他们的问题，我买到便宜货是我的本事。＂ 这不是徐川第一次＂薅羊毛＂了。在餐饮行业混了这么多年，他深知成本控制的重要性。过去，他总是能够发现各种各样的优惠活动，从银行的满减优惠到供应商的促销活动，徐川都不会放过。这一次，眼前这个明显标错的价格，对他来说简直就是天降横财。 他的手指开始在鼠标上快速点击，一单、两单、三单...徐川的呼吸变得急促起来。＂就算他们发现错误取消订单，我也没损失什么，但如果成功了...＂徐川不敢想象自己能省下多少成本。 10单、20单、50单...徐川的手指不停地点击着，眼睛紧盯着屏幕上的订单数量。最终，数字停在了100这个整数上。就这样，一共100只三黄鸡，总价158元，徐川毫不犹豫地点击了确认支付。 付款成功的提示音响起，徐川松了一口气，随即又紧张起来。他不知道这些订单会不会被取消，但他决定赌一把。夜深了，徐川躺在床上，却怎么也睡不着。他反复查看手机上的订单状态，生怕看到＂订单已取消＂的提示。明天早上就是提货时间，徐川在床上翻来覆去，脑海中不断计算着如果真能拿到这100只鸡，自己能省下多少钱，又能给餐厅带来多大的利润空间。 第二天，东方刚刚泛白，徐川就已经起床了。他匆忙洗漱完毕，简单吃了几口早餐，便急冲冲地赶往那家店铺的线下提货点。一路上，他的心情格外激动，脑海中已经开始计算这批便宜的三黄鸡能给自己的餐厅带来多大的利润空间。 当徐川气喘吁吁地赶到店铺时，发现已经有几位顾客在排队等待提货。这让他更加确信自己的订单不会有问题。他擦了擦额头的汗水，耐心地等待着自己的号码被叫到。 ＂徐先生，您的订单是要提货吗？＂店员终于叫到了他的名字。 徐川快步上前，拿出手机，向店员展示了自己的订单信息：＂是的，我要提100只三黄鸡，昨天在线上下的单。＂ 店员看着手机屏幕，眉头紧锁，神情逐渐变得不自然。她向后台喊了一声，不多时，店铺的主管走了出来。 ＂先生，很抱歉，您的订单我们无法配送。＂主管直截了当地说。 徐川愣住了：＂为什么？我已经付款了，订单也显示成功了。＂ ＂我们在网上标错价格了，＂主管解释道，＂一只三黄鸡怎么可能只卖1.58元呢？我们从来没有这么便宜卖过鸡。希望您能理解，可以在网上申请退款。＂ 徐川的目光越过主管，落在了柜台后方。那里，几排三黄鸡整齐地摆放着，正是他订购的那种。更让他感到不公平的是，他注意到，其他几位在网上购买的顾客都顺利地提到了货。 ＂为什么他们可以提货，我就不行？＂徐川指着那几位顾客，声音不自觉地提高了。 ＂他们是正常价格购买的。＂主管回答道。 徐川感到一阵羞辱和愤怒。他昨晚几乎整夜未眠，就是期待着今天能够拿到这批货，没想到却遭遇这样的拒绝。 ＂你们这是欺骗消费者！＂徐川激动地说，＂既然标了价格，就应该履行合同义务。你们不能因为自己的错误，就让消费者来买单！＂ 主管试图安抚徐川：＂先生，请您理解，1.58元一只三黄鸡，这明显是系统错误。如果您坚持要按这个价格提货，我们店铺会亏损很大。＂ 双方争执不下，最终，徐川决定向市场监督管理局投诉。他拿出手机，当场拨打了投诉电话，详细描述了整个事件经过。 ＂我不会轻易放弃的，＂徐川对主管说，＂这不仅是158元的问题，更是商家诚信的问题。＂
