1950年，志愿军缴获了三千条毛毯，谁知政委王直却下令全部剪碎，众人十分不理解：“政委，大冷天的，干嘛要把毛毯剪碎啊？”
王直时任志愿军20军89师政委。
20军89师隶属志愿军九兵团。
由于九兵团入朝时比较仓促，没有太多时间准备，部队的御寒装备没有配发到位，在长津湖战役中，九兵团出现了大面积的冻死冻伤现象。许多战士没有倒在敌人的枪炮之下，却在冰天雪地之中被冻死了。
九兵团一共有3个军12个师。据战后统计，12个师之中，约有3万人被冻伤，4000余人被冻死，平均下来，一个师约有2000多人被冻死或冻伤。
而89师，只有400余人被冻死或冻伤。
与兄弟部队相比，89师的非战斗减员是最少的。
九兵团司令部、20军军部就比较好奇，为什么89师的非战斗减员这么少，难道是有什么特殊手段吗？
为了将89师的宝贵经验推广到全军，上级首长就派人到89师取经。经了解，这和政委王直有关。
王直是一个老红军，他于1931年5月入伍。
不过王直没有走过长征，红军长征时，王直和粟裕在南方打了三年游击，那时候，王直和战友们常常要面对几十倍敌人的围剿，处境十分糟糕。山林中缺衣少食，也没有武器弹药，对王直来说，如果粮食弹药用完了，最好的解决办法，那就是从敌人手里“拿”。
一直以来，王直就是这样做的。
解放战争期间，王直率部打过许多硬仗恶仗，比如苏中战役、孟良崮战役、豫东战役、淮海战役，王直都打过。在这过程中，王直缴获了大量战利品，部队缺什么东西，打一仗，从敌人那里缴获就可以了。
89师初到朝鲜时，也出现了不少冻死冻伤现象。
看着原本生龙活虎的战士被冻成这样，身为政委的王直颇为不忍，他的第一想法，就是找美军打一仗，从美军那里缴获一批过冬的衣物。但一交战，王直忽然意识到，朝鲜战场不是国内战场，美军也不是国军。
在国内，国军打了败仗，往往只顾逃命，哪有多余的时间和精力顾及物资？这样，解放军缴获起来就比较容易，有时候，国军的物资自己还没有用上，就全部被解放军缴获了。但朝鲜战场的美军却不同。
美军打了败仗，虽然也逃命，因为机动能力强，他们跑得甚至比国军还快，但在逃跑时，美军会销毁物资，哪怕物资无法就地销毁，美军也会专门调动飞机，对带不走的物资进行轰炸，总之就是不能留给志愿军。
入朝后，王直率部打了几次胜仗，但战后，许多即将到手的战利品，都被美军自己炸掉了。
打了胜仗，却缴获不了物资，这让王直十分不甘，他把主意打到美军的后勤车队上。一次，王直亲自带队设伏，全歼了美军一个后勤车队，战斗一结束，王直就带人冲了上去，抓紧时间打扫战场。
战士们吸取了之前的教训，动作非常快，终于抢在美军飞机出现前，把能拿走的战利品都拿走了。
一清点，除了枪支弹药，还缴获了3000条毛毯。
这时候，朝鲜的气温低达零下三四十度。
对志愿军来说，这3000条毛毯异常珍贵。看到这么多毛毯，王直若有所思，随即语出惊人：“把这些毛毯全部剪碎吧，然后再分给每一个战士。”
“剪掉？”
“政委，这么冷的天，干嘛把毛毯剪碎啊？”
战士们都百思不得其解，不知为何要剪掉。
王直也有自己的想法，在他看来，3000条毛毯听上去很多，但89师这么多人，根本不够分。
如果分给前线的战士，后方的人员就要冻死。
即便毛毯全部分给前线，前线的战士，也只有在睡觉的时候才能用得上，对王直来说，这样太浪费了。
王直的想法是，把3000条毛毯全部剪碎，然后制作成手套、耳罩什么的。这3000条毛毯，完全可以制作成上万套御寒装备，这样，每个战士都能分到。
只要护住了身体的关键部位，被冻死的概率就会大大降低。志愿军条件有限，很难让战士们从头到脚全部保暖，从这个角度看，王直提出的这个办法，算是最公平、最符合实际情况的方案。听了他的话，战士们这才恍然大悟，随后就按照王直的要求去做。
最终，89师的战士，都可以领到一两件御寒装备。
这也是89师冻伤减员最少的一个重要原因。
二次战役结束后，王直也是因此升任军政治部主任。
