历史总是惊人地相似！1985年，日本取代了美国成为当时“世界最大芯片生产国”，美国感觉到“威胁”，一纸禁令宣判了东芝的“死刑”。25年后，任正非收到来自日本稻盛和夫的警告：“若是欧美突然给华为断供了，那你们该如何自处？” 1985年，日本凭借技术积淀和产业政策的精准推进，一跃成为“世界最大芯片生产国”，芯片产量甚至超越了长期称霸全球的美国。 这一成就不仅令日本国内振奋，也引起了美国的高度警觉。 在美国政界和产业界看来，日本的快速崛起已不仅仅是商业行为，更在战略层面构成了对美国科技霸权的实质性挑战。 东芝，作为当时日本芯片产业的代表企业，在全球范围内风头一时无两。 但没过多久，美国就通过一纸禁令将其打入深渊。 理由是东芝旗下子公司涉嫌向苏联出售高端加工设备，这是美国完全不能接受的。 1987年，美国国会迅速制定了新的政策，禁止东芝产品进入美国市场，并大规模抵制东芝产品。 表面上，这是出于冷战背景下的对苏制裁，实则是一场赤裸裸的经济打压。 东芝从巅峰滑入谷底，直至今日仍未完全恢复元气。 这是一个“技术依赖”的警示案例：一旦某一国家或企业的技术命脉握在他人手中，便可能在关键时刻被“卡脖子”。 东芝之殇，敲响了全球产业链依赖的第一声警钟。 多年后，类似的一幕似曾相识——只是主角变成了中国的华为。 2010年左右，华为在通信设备领域快速崛起，5G技术领先全球，不再依赖欧美品牌，逐渐成为国际通信市场的中坚力量。 美国再次感受到“威胁”，并于2019年开始对华为发起系统性的制裁。 禁令范围从软到硬，从谷歌的安卓系统、到高通的芯片供应、再到EDA设计工具与光刻机设备，几乎是全产业链断供。 这种“精准打击”，让华为遭遇了前所未有的生死挑战。 但早在这一切发生之前，任正非曾收到过一次意味深长的提醒。 那是25年前，日本著名实业家稻盛和夫在一次与任正非的私人交流中，语重心长地提出一个设问：“若是欧美突然给华为断供了，那你们该如何自处？” 当时的华为尚未进入全球视野，正处于国内通信设备市场的开拓阶段。 这句话听起来像是杞人忧天，但任正非却铭记在心。 正是这番话，使他在企业内部多次强调技术自主的重要性，并推动华为在多个技术环节布局自研。 例如，自主研发的“鲲鹏”服务器芯片、海思的“麒麟”手机芯片、鸿蒙操作系统、以及基于欧拉的服务器操作系统，都是在稻盛和夫那句提问后的十余年中陆续孕育和诞生的。 当然，自主研发并不意味着立即见效，尤其是芯片制造这一高度依赖全球协同的产业链，中国目前仍面临关键设备和材料的受限。 但从“没有退路就是胜利之路”的角度出发，华为已迈出了自立自强的关键一步。 任正非曾在内部讲话中说：“他们打压我们，不是我们做错了什么，而是我们做对了什么。” 这与东芝当年的命运如出一辙。当你挑战了旧有的秩序，就要做好被秩序反噬的准备。 从1985年的东芝到2020年的华为，从日本芯片产业的折戟到中国科技企业的困境，我们看到的是技术自主的重要性，更是“卡脖子”风险下的发展路径选择。 中国近年来提出的“新基建”“核心技术攻关”战略，正是基于中美科技脱钩风险的系统回应。 从国产CPU、操作系统到芯片制造设备，国家在资本、政策和人才层面给予支持，意在构建完整的自主科技生态。 任正非之所以与众不同，不仅在于他的战略判断，更在于他对“最坏局面”的时刻准备，而这正是过去许多企业忽视的部分。 与其在和平时期安于现状，不如提前布局、苦练内功。 技术突破不仅是企业的事，更需要国家、教育、舆论等多方合力营造崇尚科研、鼓励创新的社会土壤，唯有如此，技术“突围”才不是一场孤军奋战。 信息来源：海峡导报
