作为入围胡润U30的连续创业者，这位年轻的小稚创新创始人威宏因 跨界闯入儿童智能领域，一举拿下国际设计大奖。听他聊聊创业背后的初心、小稚书的核心优势，以及如何用技术帮家长解决“启蒙焦虑”。

小稚创新（福州）科技公司创始人&CEO威宏

威宏：其实最初的动力不是来自商业规划，而是结婚后的一份焦虑 ——

我经常想，如果因为工作太忙，没时间陪伴未来的孩子，会不会错过他最关键的成长阶段？后来我发现，这种顾虑不是我独有的，很多年轻父母都在 “忙碌工作” 和 “陪伴孩子” 之间纠结。 正是这份共鸣，让我下定决心：用技术替父母分担压力，给孩子更好的启蒙和陪伴。与其说我们在做一款产品，不如说在帮像我一样的家长，解决 “想陪却没时间、想启蒙却没方法” 的痛点。

威宏：它不是简单的“智能玩具”，而是能和孩子“懂心”的伙伴。通过自然对话，它能分析孩子的情绪、性格和兴趣，比如捕捉到孩子突然对绘本感兴趣，就会顺着这个兴趣做启蒙引导。而且我们在设计和技术上都下了功夫：设计拿了伦敦产品设计金奖、纽约产品设计银奖；技术上有 15 项著作权，还参与了《人工智能终端智能化分级》国家标准制定，就是想让家长用得放心。

小稚创新第一代儿童智能启蒙展品——小稚书产品形态

威宏：主要是两点，都围绕 “更懂儿童” 展开：

第一是针对儿童优化的大模型，对话特别自然，角色扮演也生动，比如孩子想玩 “小老师游戏”，它能接住互动，不会像有些产品那样 “答非所问”；第二是三大算法分析，不只能陪孩子聊，还能生成情绪、兴趣、性格报告，帮家长更了解孩子的小心思 —— 比如报告里提到孩子最近容易焦虑，家长就能及时关注。当然，支撑这些的是我们的团队：研发成员来自大模型公司，做过千万级日活产品，还有儿童教育与心理学专家当顾问，专业度上有保障。

威宏：能做出小稚书，离不开我们的核心团队。研发团队主要来自大模型公司，主导过千万级日活、亿级并发和自然语言分析产品，在技术落地层面有足够的经验；同时我们还有儿童教育与心理学专家顾问，确保产品符合 3~6 岁孩子的认知规律。

今年公司还参与了《人工智能终端智能化分级》国家标准的制定，这既是行业对我们的认可，也让我们更坚定要做 “专业、安全” 的儿童产品。

小稚书对话挂件

威宏：国内我们已经和小米有品、京东自营、孩子王达成合作，海外与北美亚马逊大卖合作，预计出货 5 万台，营收能达到 1200 万元。

在全球化方面，我今年因为生产多次往返深圳和福州，深刻感受到大湾区成熟的供应链、资本和全球贸易渠道。所以年底我们会在香港设立区域办公室，把这里作为贸易与资本对接平台，让小稚书走向更多国家和地区。

威宏：目前公司估值3000万元，本轮计划稀释 10% 股权，融资300 万元，这些资金会全部用于市场与渠道拓展：一方面优化国内的用户触达，另一方面支持海外市场的初期布局，让更多家长和孩子知道小稚书。

威宏：很简单，希望它能成为家长和孩子的“刚需伙伴”—— 孩子想要随时的情绪陪伴，找小稚书；家长需要个性化启蒙辅助，找小稚书；想更懂孩子的小心思，还是找小稚书。我们的使命是“用爱，照亮每个探索的脚印”，未来也会一直围绕这个初心，把小稚书做得更懂孩子、更帮家长。

小稚创新 | 用爱照亮每个探索的脚印

小稚创新的初心，不是追逐风口，而是解决真实痛点。小稚书的诞生，不仅是一款产品的落地，更像是用技术为“育儿焦虑”松绑——让家长不用再为万元早教班纠结，不用再为没时间陪伴愧疚，用更省心、高性价比的方式，陪孩子度过关键的启蒙阶段。

或许正如威宏所说，好的产品，终究要 “以爱为底色”，才能真正走进用户心里。