曾几何时，王健林那句“先定一个能达到的小目标，比如挣它一个亿”在网络刷屏，成为无数人调侃又羡慕的财富象征。

当年说出这话的中国前首富，如今却因1.86亿元的债务，被法院下达了限制消费令。

这位曾经叱咤中国商界的企业家，现在连乘坐飞机头等舱、入住星级酒店的基本权利都被剥夺。

从财富巅峰到限制消费，王健林的跌落速度令人唏嘘。

一纸限制消费令，让王健林和万达集团再次登上热搜。

甘肃省兰州市中级人民法院发布的这则禁令，针对的是大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林，案件执行标的为1.86亿元。

对于普通人来说，1.86亿元无疑是天文数字，但对于曾经的万达帝国，却更像是一种讽刺。

限制消费令意味着王健林不能乘坐飞机、高铁一等座，不得在星级以上酒店消费，子女也无法就读高收费私立学校。

对于一位曾经叱咤中国商界的企业家而言，这一纸禁令象征意义远大于实际约束。

万达集团内部人士回应称，此次限高是由于“下属项目公司经济纠纷导致”，并解释“双方一直在通过多种方式协商解决，可能是执行层面信息不对称所致”。

这已是万达系公司年内的第二次限高事件。

1.86亿元的执行标的只是万达债务危机的冰山一角。

截至2025年9月，万达被执行的总金额已经超过76亿元。

公司一年内到期的债务高达302亿元，而账面现金只有116亿元。

近200亿元的资金缺口像座大山一样压在王健林身上。

更严峻的是，万达旗下金融平台94亿元股权被冻结，连卖资产回血的路都被堵死了。

根据大连万达商管2024年第三季度财务报告，截至2024年9月底，公司一年内到期的非流动负债约400.84亿元，短期借款38.89亿元，长期借款1064.6亿元。

流动负债合计高达914.2亿元，这些数字勾勒出万达严峻的债务困境。

为应对流动性危机，王健林近年来开启了资产抛售模式。

2025年5月，太盟、高和丰德、腾讯等机构组成的联合体收购了大连万达商业管理集团旗下48个万达广场项目公司100%股权。

这笔交易被业内估计价值约500亿元。

从2023年至今，王健林已累计出售80余座万达广场。

其中2025年打包出售的48座涵盖了北京、上海等一二线城市的核心项目。这些曾经的“现金奶牛”，如今成了救命稻草。

资产抛售清单令人咋舌：2023年出让万达电影控制权；2024年出售超过25座万达广场以及美国传奇影业股权等境外资产；2025年4月，万达以24.9亿元将万达酒店管理公司100%股权卖给同程旅行。

据统计，2023年至2024年间，王健林已陆续出售超30座万达广场。

就在王健林在国内为债务奔波之际，他37岁的儿子王思聪却过着截然不同的生活。

最近，一张王思聪现身日本赌场的照片在网上传开。

画面中，他穿着随意，整个人慵懒地靠在椅子上，显得格外放松。

早在两年前，王思聪就搬到东京居住。

他似乎没有一点想要回国居住的意思，反而透露出要长久居住在日本的意思。

王思聪还把自己在上海家中的一整面库洛米玩偶墙、一堆限量版手办，甚至百万级索尼大电视，全都打包运到日本。

连自己的顶级豪车劳斯莱斯、布加迪也托运到日本，换上了当地牌照。

不久前，有网友在新加坡机场偶遇王思聪。

他染着一头红发，弯腰扫脸过安检，整个人显得很是狼狈。

与王思聪的逍遥形成鲜明对比的是，71岁的王健林最近几次露面都让人认不出，身形瘦到脱相，已不复当年走路带风的模样。

万达的困境是中国房地产行业高杠杆时代终结的缩影。

随着“房住不炒”政策持续，传统依赖资产扩张的模式难以为继。

王健林在2025年一次企业家峰会上坦言：“房地产早就不是‘闭眼买都赚’的时代了，现在卖房得像下棋一样算三步”。

压垮万达的最后一根稻草，是2016年签下的对赌协议。

当年万达从港股退市时签订的对赌协议，约定若2018年未实现A股上市，需以12%年息回购380亿股权。

如今上市失败，苏宁和永辉的追偿金额合计达89亿元。

如果2025年底万达商管仍未能上市，中东资本440亿元回购条款将触发，王健林可能彻底丧失对万达的控制权。

目前，万达商管通过“股权转让+管理权保留”模式，将48座广场所有权转让给太盟、腾讯、京东等组成的联合体，但保留运营权并收取管理费。

两个月前，王健林赴新疆克拉玛依考察招商引资和文旅发展项目，那是他年内为数不多的公开露面。

照片中的他穿着普通运动衫，脸晒得通红，身形瘦到脱相，累了就蹲在角落小憩。

从“清华北大，不如胆子大”到“活下去”，王健林的转变背后，是一个时代的变迁。

那个高杠杆、高负债、高速扩张的房地产黄金时代，已经彻底结束了。