大家今年的生意，都差到什么程度了？看看网友怎么说： 烟草店那个哥们儿，柜台后坐着，烟架空了一半。以前一天出三箱，现在一周勉强两箱。进货单上的数字一年涨三次，零售价却动不了。门口贴着转让，纸边都卷了，没人问。 不止烟草店，街角那家开了八年的家常菜馆，最近也快撑不下去了。老板老周以前每天凌晨四点去菜市场挑菜，现在十点才慢悠悠出门，买的菜量只够以前半天用。以前饭点要拼桌，现在大厅里稀稀拉拉坐两桌，服务员比客人还多。我上周去吃，他叹着气说，房租每月八千，水电费两千，光固定支出就一万，而这个月流水刚过九千。“五花肉从去年的十六一斤涨到二十四，青菜也跟着涨，菜价敢涨一块，客人转头就去别家。”他指着墙角堆着的空啤酒箱，“以前每月能卖五百箱，现在两百箱都悬，供应商催结款的电话，一天能接三个。” 楼下的女装店更惨，橱窗里的模特穿的还是去年的款式。老板娘小李守着一屋子库存，脸上没了以前的精气神。“以前换季能补三次货，现在去年的货还压着一半。”她翻开账本给我看，进货价每件涨了二十，线上直播间同款卖得比她拿货价还低，线下店根本没竞争力。“今年春天进了五万块的新款，到现在只卖了八千，房租到期续租又涨了一千，再这样下去，只能打包回老家了。”货架上的衣服挂得密密麻麻，标签都泛黄了，她随手拿起一件连衣裙，“这件进价一百二，现在五十块处理，都没人要。” 就连小区门口的便民超市，也没逃过这波寒流。老板张姐开了六年，以前街坊邻居买菜、买日用品都往这跑，现在货架上的零食区空了两排，日用品货架上的商品日期都不算新鲜。“以前一天流水能有五千，现在两千都难。”她算了笔账，供货商的送货价三个月一调，纸巾、粮油、洗护用品全涨了，可零售价要是跟着涨，客人就去旁边的连锁超市了。“连锁超市有供应链优势，进价比我低不少，我这边利润薄得像纸，有时候卖一包盐只赚两毛钱。”最让她无奈的是，小区里开了三家社区团购自提点，居民都在手机上下单，第二天自提，价格比超市便宜，她的客流被分走了大半。 不是老板们不努力，是今年的生意，难在了“成本涨、客流少、售价不敢动”的死循环里。原材料涨价、房租上涨、人工成本增加，每一项都在挤压利润空间，可消费市场却没跟上——大家手里的钱变得谨慎，非必要的开支能省就省，线下消费意愿大幅下降。更要命的是，线上平台的冲击越来越大，小商家没有议价权，要么被平台抽成压得喘不过气，要么被低价竞争逼得无利可图。 那些贴着“转让”的店铺，背后是一个个家庭的生计。烟草店老板要养两个孩子，房贷每月五千；家常菜馆老周雇了三个员工，都是跟着他干了五年的老街坊，舍不得裁员；女装店小李把嫁妆钱都投进了店里，现在连房租都快交不起。他们不是不想坚持，是现实的压力实在扛不住了。 有人说大环境在回暖，可这些扎根在街头巷尾的小生意，却还在寒冬里挣扎。他们是城市经济的毛细血管，承载着普通人的创业梦和养家责任。成本上涨的压力不该全压在小商家身上，消费信心的恢复也需要时间，可在这之前，这些坚守的老板们，还能熬多久？ 生意难做的背后，是无数普通人的谋生不易。没有谁想放弃经营多年的事业，只是现实的耳光来得太狠。今年的生意，难的不仅是收入，更是看不到头的迷茫。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。